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Obiettivi: Fornire gli strumenti per valutare i potenziali allo scopo di realizzare la pianificazione delle performance del personale
Target: Responsabili e Manager della gestione e dello sviluppo di carriera delle HR Metodologia: ![]() Durata: 2 giorni |
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COMPETENZE ACQUISITE |
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| Individuare elementi e fattori di rilevazione del potenziale e acquisire, sperimentando, la metodologia di osservazione-valutazione basata sui modelli di Analisi Transazionale di valutazione del potenziale. | ||||
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