{"id":2386,"date":"2026-03-03T15:31:06","date_gmt":"2026-03-03T15:31:06","guid":{"rendered":"urn:uuid:65bbadd8-c296-4e81-b8bc-d21a1a0e536d"},"modified":"2026-04-01T14:50:25","modified_gmt":"2026-04-01T14:50:25","slug":"weiterbildungen-umschulungen","status":"publish","type":"solution","link":"https:\/\/www.docebo.com\/de\/loesungen\/weiterbildungen-umschulungen\/","title":{"rendered":"Weiterbildungen & Umschulungen"},"content":{"rendered":"\n
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Weiterbildung & Umschulung von Mitarbeitern<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Bauen Sie F\u00e4higkeiten auf, die im Arbeitsalltag funktionieren.<\/h1>\n\n\n\n
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Konzentrieren Sie das Lernen auf das, was die Mitarbeiter als n\u00e4chstes tun m\u00fcssen. Unterst\u00fctzen Sie Ihre Mitarbeiter beim Aufbau von F\u00e4higkeiten, die sich in ihrer Arbeit bemerkbar machen und deren Wirkung Sie messen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

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Demo anfordern<\/a><\/div>\n\n\n\n
RUNDGANG MACHEN<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/header>\n\n\n\n
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Verwandeln Sie Lernen in dauerhafte F\u00e4higkeiten.<\/h2>\n\n\n\n
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Entwicklung funktioniert am besten, wenn sie mit der tats\u00e4chlichen Arbeit verbunden ist. Docebo und 365Talents helfen Ihnen dabei, F\u00e4higkeitsl\u00fccken zu erkennen, Wachstum zu steuern und Fortschritte zu verfolgen – damit sich Lernen in Leistung, Beitrag und Ergebnissen niederschl\u00e4gt.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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mehr \u00fcber die \u00dcbernahme von 365Talents durch Docebo erfahren<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Mitarbeiterentwicklung strategisch vorantreiben<\/h2>\n\n\n\n

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Lenken Sie das Lernen dorthin, wo es am wichtigsten ist<\/h3>
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Identifizieren Sie die F\u00e4higkeiten, die mit Rollen, Priorit\u00e4ten und Leistungszielen verbunden sind. Das Lernen bleibt zielgerichtet und relevant und passt sich dabei an die sich entwickelnden Gesch\u00e4ftsanforderungen und neuen Herausforderungen an.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

Helfen Sie Ihren Mitarbeitern, F\u00e4higkeiten zu entwickeln, die sie auch tats\u00e4chlich nutzen werden<\/h3>
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Leiten Sie Ihre Mitarbeiter zu einer Entwicklung, die ihre tats\u00e4chlichen F\u00e4higkeiten st\u00e4rkt. Das Lernen steht in direktem Zusammenhang mit der Arbeit, die sie verrichten, und der Wirkung, die sie erzielen m\u00f6chten.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

Planen Sie Umschulungen mit Klarheit und Zuversicht<\/h3>
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Verstehen Sie, welche F\u00e4higkeiten aufgebaut werden k\u00f6nnen und wo neue Kompetenzen Chancen er\u00f6ffnen. Die Umschulung wird zu einem strategischen Weg nach vorn, nicht zu einer zu absolvierenden Aufgabe.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

Wachstum messen, nicht nur Aktivit\u00e4ten<\/h3>
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Sie k\u00f6nnen nachverfolgen, wie sich F\u00e4higkeiten im Laufe der Zeit entwickeln und wo Lernen die Bereitschaft verbessert. Die Leistungsgespr\u00e4che werden umfassender und konzentrieren sich dabei auf die F\u00e4higkeiten und M\u00f6glichkeiten, die sich daraus ergeben.<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\t\t<\/div>\n\t\t

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Adeline Azhari<\/p>\n\n\n\n

HR Director, Talent Development, Eiffage Construction<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

„Wir haben unsere Ansichten \u00fcber interne Mobilit\u00e4t radikal ge\u00e4ndert: In der Vergangenheit nutzten die Mitarbeiter ihr Netzwerk und es war ein komplizierter Prozess. Jetzt sind wir transparenter und jeder Mitarbeiter kann seinen eigenen Kurs bestimmen.“<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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6 Wochen<\/p>\n\n\n\n

f\u00fcr die Bereitstellung<\/p>\n<\/div>\n\n\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Quitterie de Fonbrune<\/p>\n\n\n\n

Head of Strategic Workforce Planning, Societe Generale<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

„Dank 365Talents bieten wir unseren Mitarbeitern individuelle Personaldienstleistungen an, um sie bei ihrer Karriere zu unterst\u00fctzen. Wir helfen sie, die F\u00e4higkeiten von morgen zu sch\u00e4tzen, widerzuspiegeln und zu entwickeln.“<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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82.000<\/p>\n\n\n\n

Benutzer weltweit<\/p>\n<\/div>\n\n\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Gwenola Martin<\/p>\n\n\n\n

HR Director, Caisse des D\u00e9p\u00f4ts<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

„Da wir wissen, dass dieses Tool zur Unterst\u00fctzung unserer Transformation unverzichtbar ist, haben wir alle in dieses Projekt einbezogen: die Personalabteilung, das digitale Team, die Mitarbeiter und 365Talents.“<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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72.000<\/p>\n\n\n\n

interne M\u00f6glichkeiten genutzt<\/p>\n<\/div>\n\n\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Sonia Fosse<\/p>\n\n\n\n

Director of Human Resources, Segula Technologies<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

„365Talents lieferte bemerkenswerte Ergebnisse f\u00fcr unser Projekt, indem es die L\u00f6sung innerhalb von 3 Monaten einf\u00fchrte und bis Juni fast 52 % unserer 4.300 Benutzer in Frankreich, Rum\u00e4nien und \u00d6sterreich aktivierte.“<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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184<\/p>\n\n\n\n

mit KI generierte Stellenbeschreibungen<\/p>\n<\/div>\n\n\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Fran\u00e7ois Genet<\/p>\n\n\n\n

Group Director, Careers & Internal Mobility, SNCF<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

„Hauptfaktoren zur Entscheidung f\u00fcr 365Talents waren die Kapazit\u00e4t zur Integration in andere Plattformen und die Flexibilit\u00e4t, das Tool an die Bed\u00fcrfnisse der SNCF anzupassen und dabei als Standardl\u00f6sung zu behalten.“<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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2.000+<\/p>\n\n\n\n

unternehmens\u00fcbergreifende Rollenwechseln pro Jahr<\/p>\n<\/div>\n\n\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\t<\/div>\n\t

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