Los Tweets principales de #ATD2017: Ideas y opiniones de los expertos

Escrito por
• 5 min read
ATD 2017 Docebo

Los tweets que mantuvieron la conversación interesante esta semana en #ATD!

Nos la pasamos super bien en ATD 2017! La mayoría de nosotros todavía estamos digiriendo todo lo que aprendimos y lo que implementaremos en nuestras empresas, pero en este momento pensamos que sería divertido darle un vistazo a algunos de los tweets más importantes de #ATD2017 que sobresalieron durante la conferencia. Tuvimos tantas conversaciones fabulosas con los participantes, que deseamos mantener la conversación aunque el evento ya haya terminado!

Hubieron muchas presentaciones impresionantes y muchos temas importantes que fueron discutidos durante los días de la conferencia. Pero, hemos hecho todo lo posible para elegir los mejores tweets que resaltan algunos de los retos más importantes, perspectivas inspirantes y temas emergentes que nuestra industria está explorando en este momento.

¿Hubo algún tweet que le llamó la atención? Déjenos saber si piensa que los debimos haber incluido en nuestra lista!Lo bueno que pueda ser al principio de algún proyecto, no es un índice de lo bueno que será al finalizarlo #ATD2017 – @mmcatalano23

En este tweet, la participante Michele cita a los capitanes Mark & Scott Kelly – astronautas de la NASA y capitanes jubilados de la fuerza naval estadounidense. Su charla principal fue una llamada a la acción a los profesionales de la capacitación y a los estudiantes, pidiéndoles que piensen en grande pero que organicen su plan de acción en pasos pequeños y gestionables. Esta mención resuena con muchos de los participantes los cuales se dedican a enseñar y capacitar a otros.

«La gente no se resiste el cambio, se resiste a ser cambiada» – @michaelbkim #ATD2017 #Training #Learning #Disruption #Motivation – @Mike_C_Leone

El participante Mike, cita al CEO de Habit Design Michael Kim, quien señaló esta diferencia durante su charla en Lunes por la tarde. Mientras que decimos que algunas personas «odian el cambio», es también muy cierto que las personas también aman la mejoría.

Ahora que el cambio empresarial es una realidad constante, frecuentemente recae en los profesionales de la capacitación y el desarrollo el ayudar a las empresas y a sus empleados a adaptarse a este cambio. Así que ya sea que yo llame aceptación o adopción, necesitamos hablar de la motivación intrínseca, ya que las personas son motivadas a seguir adelante cuando se adoptan nuevas formas de llevar a cabo los procesos.

Determine lo que es «necesario» saber y lo que es «bueno» saber. No tiene que ser perfecto. #justdoit #microlearning #ATD2017 @atd – @stipton

Hubo mucho interés este añoen ATD sobre el microaprendizaje, y este tweet de Shannon Tipton, autora de “Disruptive Learning,” llega al centro de uno de los retos que los profesionales de la capacitación empresarial enfrentan en un ambiente que cambia constantemente.

Si tratamos de ser demasiado exhaustivos con nuestros programas de capacitación, o esperamos a que sean perfectos, hay una posibilidad que estos se vuelvan irrelevantes aún antes que los estudiantes lo reciban. El microaprendizaje puede ser una herramienta para los profesionales del aprendizaje empresarial que necesitan entregar contenido rápidamente, y núcleos pequeños.

La mayor parte de la personalización será creada por los estudiantes y no por los sistemas para el aprendizaje, tenemos que tomar las cosas personales! @emasie #ATD2017 – @mpetersell

Mike, un participante y tuitero prolífico de #ATD2017, saca a relucir una perspectiva muy interesante de Elliott Maisie. Con tanta atención puesta en el aprendizaje personalizado, un mensaje es algo perdido.

Para poder implementar el aprendizaje personalizado es requerido que los estudiantes estén comprometidos y se mantengan activos. Mientras que la tecnología y los sistemas habilitan esta nueva metodología de aprendizaje, depende últimamente del departamento de capacitación y desarrollo el encontrar maneras de motivar a los estudiantes durante este proceso.

@JoeUrbanski

De la sesión «Make Training A Want To (Not A Have To)”, en este gráfico Joe Urbanski muestra una distinción realmente clara de la diferencia entre los profesionales de la capacitación y el desarrollo que se han quedado atrás, y los que son líderes del aprendizaje en sus empresas. Este es un gran recordatorio de lo tanto que necesitamos enfocarnos en lograr los resultados que queremos ver.

La edad promedio en la cual una persona recibe su primera posición de gerencia = 30. Edad promedio en la cual reciben su primera capacitación de desarrollo = 42. Wow. #ATD2017 – @Joshing

Josh se refiere a él mismo como «el capacitador que vuelve todo lo complicado, simple» y el aporte principal que compartió llamó la atención de muchas personas. Muchos artículos han sido escritos recientemente debatiendo si la capacitación de liderazgo  es algo que funciona o no – si esta estadística es considerada creíble, quizás la capacitación de liderazgo actual es una intervención que sólo tiene lugar demasiado tarde en la carrera de la persona! Que piensa?

@atd #ATD2017 Lo que se recompensa y reconoce es lo que se repite. Enfóquese en los comportamientos que quiere ver.  #change #neuroscience – @BrittAndreatta

Hubieron varias pláticas interesantes sobre el aprendizaje y la neurociencia este año en ATD. Este tweet  del participante y mentor Britt Andreatta destila una verdad muy simple, pero también se enfoca en el hecho de lo que pasa después de la capacitación, lo cual es tan importante como lo que pasa durante. Recompense el comportamiento por el cual se ha capacitado, ya que es un paso importante para construir este hábito.

«Un mentor y su aprendiz, cuando se unen de la forma correcta, ambos aprenden y transforman sus vidas» @Claire @kenblanchard #atd2017 @weaveinfluence

Ken Blanchard es un gigante del mundo del  liderazgo de los negocios. En el lanzamiento de su libro “One Minute Mentoring” en la conferencia de ATD esta semana con Claire Diaz-Ortiz, ambos hablaron sobre el papel de la asesoría en el aprendizaje y la formación de carreras. Nos recordaron de que mientras la tecnología puede extender nuestras habilidades en muchas formas, el aprendizaje y desarrollo siempre regresan a la conexión personal. Nuestro reto es el aprovechar uno sin olvidarnos del otro.

¿Es usted una persona que habita en Atlanta? Está de suerte: venga y disfrute con nosotros el 15 de Junio – y averigue más sobre las capacitaciones empresariales en línea en el stand 2538 – @docebo

Un tweet extra! Si se encuentra en el Gran área de Atlanta y quiere aprender más sobre Docebo, le tenemos muy buenas noticias – estaremos de regreso en un par de semanas! Regístrese para asistir a nuestro evento «Docebo on the Road», en donde serviremos platillos y bebidas y compartiremos historias sobre cómo Docebo le está ayudando a muchas empresas, como la suya,  a lograr sus metas de aprendizaje en sus programas de capacitación empresarial.

Hasta pronto por ahora – nos la pasamos muy bien en ATD 2017, y esperamos que usted también se la haya pasado muy bien!

Docebo Atlanta

Si no tuvo la oportunidad de hablar con nosotros en ATD2017, puede experimentar Docebo por usted mismo. Comience hoy su prueba gratuita por 14 días.