Razones por la cual la capacitación de empleados estimula la retención

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Invierta en la capacitación de sus empleados

Tres razones del porqué hacer las capacitaciones parte del ciclo de vida de sus empleados

En el ambiente laboral, rápidamente cambiante, de hoy en día, las empresas líderes toman prioridad en las oportunidades de capacitación y desarrollo. Las plataformas de tecnología y digitales, en demanda y móviles, se están integrando cada vez más al ecosistema de desarrollo de talento, para fomentar una fuerza laboral ágil y comprometida – desde el primer día. El invertir en la capacitación de empleados – y hacerla accesible – es de suma importancia para el compromiso de los empleados y el éxito de la empresa.

Aquí le presentamos tres razones del porqué:

Mejor participación durante el proceso de inducción 

El costo de perder un empleado durante el primer año puede costar hasta el 50% del salario de esta persona. Los programas de inducción robustos e integrales, tratados como inversión en la experiencia del empleado, pueden ser una táctica sólida para la retención. El brindar capacitaciones consumibles en temas que van desde cultura y valores, metas empresariales, herramientas colaborativas, y establecimiento de objetivos de desarrollo personal, no solamente ayuda a los empleados a iniciar rápida y fácilmente, si no también establece participación, compromiso y propósito durante los primeros días del empleado, los cuales son críticos.

Retención y relevancia

Los programas de capacitación para empleados señala la inversión en su éxito – y los empleados permanecen en las empresas en donde sienten  que tienen un gran potencial para aprender. El usar plataformas de tecnología es una forma simple de enlazar al aprendizaje de los empleados con el desarrollo profesional, y para gamificar la experiencia de capacitación mientras se crea una comunidad alrededor del aprendizaje. Desde el punto de vista la carrera profesional y las reglas rápidamente cambiantes del trabajo, el aprendizaje constante lleva a la relevancia continua – una ganancia para ambos, los empleados y la empresa.

Aún más, la investigación muestra que los líderes en modalidad de aprendizaje desarrollan habilidades de liderazgo más sólidas que sus colegas. Como señala Blair Sheppard, Líder global de estrategia y desarrollo de liderazgo en el documento Fuerza laboral del futuro, “Nosotros debemos recordarnos que la complacencia intelectual no es nuestra amiga, y que el aprendizaje – no solo de nuevas cosas but nuevas formas de pensar – es un proyecto de toda la vida.”

Éxito empresarial

El ayudar a la fuerza laboral a adaptarse rápidamente y a ser ágiles en el ambiente cambiante de hoy en día es bueno para la empresa. Por una parte, el desarrollo profesional aumenta la eficiencia y efectividad de los empleados y por medio de la capacitación relevante, ayuda a educar a la fuerza laboral sobre el cumplimiento.

Desde la perspectiva del capital humano, el invertir en oportunidades de aprendizaje y desarrollo para los recursos internos ha demostrado la reducción en la rotación de empleados. Esto no solo previene las pérdidas financieras, pero también mejora la reputación de su empresa, posición en el mercado y rentabilidad. El uso del aprendizaje para el desarrollo de una fuerza laboral bien equipada para la innovación en industrias rápidamente cambiantes. Además, las inversiones en el aprendizaje pueden ser medidas y rastreadas, y viendo la relación no solamente con el desempeño del empleado, pero también con las metas empresariales generales.

Para más información sobre las ventajas de los programas de capacitación a los empleados y el uso de la tecnología para faciltarlos, regístrese y participe en la sesión de Andrew “El aprendizaje y HHRR: Motive a sus empleados con el aprendizaje desde el primer día” el 19 de Septiembre a las 2:30 pm