Gestionar habilidades en la era digital significa aprovechar la tecnología para habilitar el aprendizaje de por vida y la capacitación continua con un enfoque impulsado por datos
Para enfrentar los desafíos que enfrentan las organizaciones en relación con las habilidades y el hecho de que sus necesidades cambian continuamente, necesitan una estrategia sólida diseñada para aumentar de manera efectiva su fuerza de trabajo existente, ya que no es suficiente para depender únicamente de la contratación. De hecho, casi el 90% de los líderes de recursos humanos y aprendizaje sienten que las brechas de habilidades continúan creciendo.
Los empleadores saben que hay un problema que arreglar
Más de dos tercios de los empleadores (67%) en una encuesta reciente de CareerBuilder están preocupados por las crecientes brechas de habilidades. Y su preocupación está bien garantizada: más de la mitad (55%) de los encuestados ha visto un impacto negativo en su organización causado por las vacantes de empleo prolongadas, que crean problemas de productividad, mayor rotación voluntaria y pérdida de ingresos.
- Pérdida de productividad: 45%
- Mayor rotación de empleados: 40%
- Bajar la moral: 39%
- Trabajo de menor calidad: 37%
- Incapacidad para hacer crecer el negocio: 29%
- Pérdida de ingresos: 26%
La creación de una fuerza laboral flexible y adaptable en el entorno empresarial actual debe reconocer que los empleados sólo considerarán las opciones de transición de trabajo variable. Por ejemplo, no cambiarán a un rol en el que la compensación sea mucho menor de lo que están acostumbrados.
Los beneficios de una mano de obra calificada incluyen:
- Los niveles de habilidad relacionados con el valor del negocio resultan en $ 70,000 en ahorros anuales y un aumento del 10% en la productividad cuando los equipos están bien capacitados
- 35% de reducción en el tiempo dedicado a la búsqueda de contenido de ventas
- 22% más rápidos lanzamientos de productos y procesos
- Hasta el 80% de los gerentes cree que la capacitación eficaz es fundamental para el éxito del proyecto y el cumplimiento de los plazos del proyecto
En la era digital, el cambio es constante y la competencia por buen talento es feroz
Según un informe del World Economic Forum, en colaboración con The Boston Consulting Group, la gestión de las habilidades en la era digital requiere que las organizaciones aprovechen la tecnología que les permita aprovechar un enfoque basado en datos para el aprendizaje permanente y el upskilling inteligente.
Hacerlo requiere que los profesionales del aprendizaje y desarrollo jueguen un papel importante en el fomento de una cultura de aprendizaje continuo dentro de las organizaciones. Con tanta agitación en el mundo del trabajo y un telón de fondo de transformación digital, el aumento de habilidades es cada vez más importante para el éxito futuro.
¿Pero cómo entregar el aprendizaje correcto en el momento correcto? ¿Qué necesita una estrategia que ofrezca las habilidades que necesitan las organizaciones? ¿Y dónde y cuándo las necesita una organización?
Descubra las estrategias que necesita para abordar eficazmente los desafíos relacionados con las habilidades dentro de sus organizaciones en nuestro próximo seminario web con David Perring, Director de Investigación de Fosway Group, el 26 de junio. La presentación de Perring se centrará en:
- Investigación y datos sobre el aumento de las brechas de habilidades
- Ideas sobre la guerra por el talento y la importancia de aprender para ganar esa guerra
- Los enfoques de aprendizaje y lo que hará que el aprendizaje sea apto para el futuro, incluida la entrega ágil
- Cómo aprovechar el aprendizaje y la tecnología del talento permite un escalado más rápido
- Crear experiencias de aprendizaje continuo que abarquen todo el ciclo de aprendizaje, no solo intervenciones puntuales (el modelo PLASMA)
- Una mirada a la teoría del empujón y cómo esto puede ser adoptado usando sus sistemas de aprendizaje
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