Ponga la inducción de nuevos empleados en piloto automático.
En el entorno empresarial acelerado de hoy en día, conseguir nuevas contrataciones con la mayor rapidez y eficacia posible es más importante que nunca. Una estrategia de inducción efectiva puede garantizar que esto ocurra y mejorar la retención, el compromiso y el rendimiento de los empleados a lo largo del tiempo. Pero muchas empresas no se molestan en establecer una, y si lo hacen, no incluye la capacitación estructurada. Esta falta de estructura puede causar estragos en la capacidad de la organización para desarrollar y retener a los empleados en un momento en que inculcar más valores organizativos.
La realidad es que casi un tercio de los nuevos empleados renuncian a sus puestos de trabajo en un año, y la falta de programas efectivos de incorporación y capacitación es el principal responsable. Esta tendencia le está costando a las empresas una gran cantidad de dinero: puede costar hasta 3 veces el salario de un empleado reemplazarlo por un nuevo empleado. La facturación del milenio solo, por ejemplo, a una organización le cuesta $ 30.5 mil millones en costos perdidos, según una investigación de Gallup.
Hay un valor increíble en una estrategia de inducción efectiva diseñada para mantener a los nuevos empleados a largo plazo y asegurarse de que estén comprometidos con sus funciones y los valores de la organización. La tecnología de aprendizaje puede ayudarlo a llevar la estrategia de incorporación que necesita a la vida, especialmente en lo que se refiere a la automatización de funciones específicas, tales como:
- Papeleo previo a la inducción
- Aprovisionamiento
- Reconocimiento de políticas
- Comunicaciones y recordatorios
- Gestión de desempeño
Al aprovechar la tecnología de aprendizaje para automatizar su proceso de inducción, no solo se desarrollan mejores equipos, más rápido, sino también:
- 25% de aumento en la retención de empleados con un programa de inducción de 1 año
- 19% de mayor tasa de contratación de nuevos empleados
- 13% tasas más altas de nuevos objetivos de desempeño de contratación cumplidos
El último libro blanco de Docebo explora estrategias accionables que puede implementar para hacer su inducción más efectiva y cómo aprovechar su plataforma de aprendizaje para automatizar el proceso. Las estadísticas incluyen:
- Cómo conectar la inducción de la capacitación y desarrollo mediante programas prácticos que incorporen información importante relacionada con las funciones y la organización que los nuevos empleados necesitan para tener éxito en sus nuevos trabajos.
- Cómo extender la inducción a la capacitación y el desarrollo con tecnología de aprendizaje entendiendo que las plataformas de aprendizaje han evolucionado más allá de los cursos de capacitación tradicionales y formales, y un sólido programa de aprendizaje que incluye una variedad de modalidades para satisfacer las necesidades de los alumnos individuales.
- Implementar estrategias viables para automatizar su proceso de inducción, de manera sencilla, para reducir costos, aumentar la efectividad de la incorporación, involucrar a los nuevos empleados con una visión clara de sus roles y reducir los costos administrativos.
Docebo le puede ayudar a poner su programa de inducción en piloto automático – descargue nuestro último libro blanco y aprenda más.