{"id":2788,"date":"2026-02-04T17:08:27","date_gmt":"2026-02-04T17:08:27","guid":{"rendered":"urn:uuid:63208b14-747f-444f-9821-79074a2e06e9"},"modified":"2026-02-09T16:37:14","modified_gmt":"2026-02-09T16:37:14","slug":"pourquoi-docebo-a-acquis-365talents","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.docebo.com\/fr\/learning-network\/blog\/pourquoi-docebo-a-acquis-365talents\/","title":{"rendered":"De l&rsquo;analyse \u00e0 la ma\u00eetrise des comp\u00e9tences : pourquoi Docebo a fait le choix de 365Talents"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"wp-block-group alignfull template template-with-background template-single-post has-case-study-pink-on-light-gradient-background has-background is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow\">\n<header class=\"wp-block-group section section--hero-internal hero-internal is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\"><h1 style=\"margin-top:var(--wp--preset--spacing--40);margin-bottom:var(--wp--preset--spacing--40);\" class=\"has-text-align-center wp-block-post-title has-display-font-size\">De l&rsquo;analyse \u00e0 la ma\u00eetrise des comp\u00e9tences : pourquoi Docebo a fait le choix de 365Talents<\/h1>\n\n\n<div class=\"wp-block-group alignwide is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\">\n<div class=\"wp-block-group post-author-meta-inner has-border-color has-white-background-color has-background is-content-justification-center is-nowrap is-layout-flex wp-container-core-group-is-layout-42afb0bf wp-block-group-is-layout-flex\" style=\"border-color:#e1dbd2;border-width:1px;border-top-left-radius:var(--wp--preset--border-radius--md);border-top-right-radius:var(--wp--preset--border-radius--md);border-bottom-left-radius:var(--wp--preset--border-radius--md);border-bottom-right-radius:var(--wp--preset--border-radius--md);margin-right:auto;margin-left:auto;padding-top:var(--wp--preset--spacing--40);padding-right:var(--wp--preset--spacing--50);padding-bottom:var(--wp--preset--spacing--40);padding-left:var(--wp--preset--spacing--50)\"><div class=\"wp-block-post-author-name\">Alessio Artuffo<\/div>\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity is-style-default wp-container-content-c1d130ea\"\/>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" style=\"margin-right:0\">Derni\u00e8re mise \u00e0 jour<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-post-date__modified-date wp-block-post-date\"><time datetime=\"2026-02-09T16:37:14+00:00\">f\u00e9vrier 9, 2026<\/time><\/div>\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity is-style-default wp-container-content-c1d130ea\"\/>\n\n\n<div class=\"wp-block-post-time-to-read\">7\u201311 minutes<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/header>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group section section-post-content is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\" style=\"padding-bottom:var(--wp--preset--spacing--90)\">\n<article class=\"wp-block-group is-nowrap is-layout-flex wp-container-core-group-is-layout-67eca248 wp-block-group-is-layout-flex\">\n<aside class=\"wp-block-group toc-sidebar-sticky toc-sidebar-group wp-container-content-2f62e668 is-layout-constrained wp-container-core-group-is-layout-a283ad8c wp-block-group-is-layout-constrained\" style=\"padding-top:0;padding-bottom:0\">\n<h3 class=\"wp-block-heading has-medium-font-size\" id=\"in-this-story\">Table des mati\u00e8res<\/h3>\n\n\n\n<nav aria-label=\"Table des mati\u00e8res\" class=\"wp-block-table-of-contents\"><ol><li><a class=\"wp-block-table-of-contents__entry\" href=\"https:\/\/www.docebo.com\/fr\/learning-network\/blog\/pourquoi-docebo-a-acquis-365talents\/#when-skills-stop-moving\">Quand les comp\u00e9tences ne bougent plus<\/a><\/li><li><a class=\"wp-block-table-of-contents__entry\" href=\"https:\/\/www.docebo.com\/fr\/learning-network\/blog\/pourquoi-docebo-a-acquis-365talents\/#the-problem-isn-t-skills\">Le probl\u00e8me, ce ne sont pas les comp\u00e9tences.<\/a><\/li><li><a class=\"wp-block-table-of-contents__entry\" href=\"https:\/\/www.docebo.com\/fr\/learning-network\/blog\/pourquoi-docebo-a-acquis-365talents\/#what-actually-matters-to-a-ceo\">Ce qui compte vraiment pour un PDG<\/a><\/li><li><a class=\"wp-block-table-of-contents__entry\" href=\"https:\/\/www.docebo.com\/fr\/learning-network\/blog\/pourquoi-docebo-a-acquis-365talents\/#why-we-acted-and-why-365talents\">Pourquoi cette initiative, et pourquoi 365Talents<\/a><\/li><li><a class=\"wp-block-table-of-contents__entry\" href=\"https:\/\/www.docebo.com\/fr\/learning-network\/blog\/pourquoi-docebo-a-acquis-365talents\/#why-execution-is-now-the-constraint\">Pourquoi l\u2019ex\u00e9cution est d\u00e9sormais la contrainte<\/a><\/li><li><a class=\"wp-block-table-of-contents__entry\" href=\"https:\/\/www.docebo.com\/fr\/learning-network\/blog\/pourquoi-docebo-a-acquis-365talents\/#turning-skills-into-something-the-business-can-rely-on\">Transformer les comp\u00e9tences en une valeur fiable<\/a><\/li><\/ol><\/nav>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-layout-flex wp-block-buttons-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-button is-style-primary\"><a class=\"wp-block-button__link wp-element-button\" href=\"https:\/\/www.docebo.com\/fr\/explorez-la-plateforme\/\">explorez la plateforme<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/aside>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group main-content wp-container-content-9cfa9a5a is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\">\n<h6 class=\"wp-block-heading\" id=\"read-below-for-my-take-on-the-acquisition-and-what-it-means-going-forward-if-you-d-rather-hear-it-directly-join-me-and-loic-michel-ceo-of-365talents-for-a-live-discussion-on-what-s-next-on-february-19\">Vous trouverez ci-dessous mon point de vue sur cette acquisition et ce qu&rsquo;elle implique pour l&rsquo;avenir. Si vous pr\u00e9f\u00e9rez l&rsquo;entendre directement, <a href=\"\/events\/webinars\/docebo-365talents\/\">rejoignez Lo\u00efc Michel, PDG de 365Talents et moi, pour une discussion en direct <\/a>sur l&rsquo;avenir le <strong>19 f\u00e9vrier<\/strong>.<\/h6>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Tout au long de l&rsquo;ann\u00e9e, un sujet s&rsquo;est impos\u00e9 au c\u0153ur de mes \u00e9changes avec nos clients : celui des <strong>comp\u00e9tences<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Au-del\u00e0 de l&rsquo;aspect th\u00e9orique, c&rsquo;\u00e9tait une difficult\u00e9 v\u00e9cue sur le terrain, et c&rsquo;\u00e9tait particuli\u00e8rement frustrant.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Depuis des ann\u00e9es, les comp\u00e9tences sont pr\u00e9sent\u00e9es comme la r\u00e9ponse ultime \u00e0 la transformation des entreprises. La comp\u00e9tence comme monnaie d&rsquo;\u00e9change. L&rsquo;organisation par les comp\u00e9tences. Les r\u00e9f\u00e9rentiels de comp\u00e9tences comme socle de l&rsquo;apprentissage, de la mobilit\u00e9 et de la planification strat\u00e9gique des effectifs.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sur le papier, tout cela est logique. En pratique, de nombreux dirigeants se sentent bloqu\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Et cette frustration est exactement la raison pour laquelle <a href=\"\/company\/newsroom\/docebo-acquires-365talents\/\">Docebo a acquis 365Talents<\/a>, pionnier de la skills intelligence propuls\u00e9e par l&rsquo;intelligence artificielle.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cette d\u00e9cision ne visait pas \u00e0 suivre une tendance. Il s&rsquo;agissait de r\u00e9soudre un probl\u00e8me que nous voyons partout : l&rsquo;\u00e9cart croissant entre les comp\u00e9tences, la formation et r\u00e9sultats concrets.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group section--full-width-video brcss-269c6308-mjajdgq0 is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\" style=\"border-top-left-radius:var(--wp--preset--border-radius--xl);border-top-right-radius:var(--wp--preset--border-radius--xl);border-bottom-left-radius:var(--wp--preset--border-radius--xl);border-bottom-right-radius:var(--wp--preset--border-radius--xl)\">\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-wistia-inc wp-block-embed-wistia-inc alignfull rounded-video is-style-full-width-16-9\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n <iframe loading=\"lazy\" title=\"Docebo AI Virtual Coaching Video\" src=\"https:\/\/fast.wistia.net\/embed\/iframe\/kpkjwdy9rp?dnt=1\" allow=\"autoplay; fullscreen\" allowtransparency=\"true\" frameborder=\"0\" scrolling=\"no\" class=\"wistia_embed\" name=\"wistia_embed\" msallowfullscreen width=\"500\" height=\"281\"><\/iframe><script src=\"https:\/\/fast.wistia.net\/assets\/external\/E-v1.js\" async><\/script>\n<\/div><\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-figtree-font-family has-h-3-font-size\" id=\"when-skills-stop-moving\" style=\"font-style:normal;font-weight:700\">Quand les comp\u00e9tences ne bougent plus<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les leaders les plus frustr\u00e9s avec qui j&rsquo;\u00e9change ne sont pas des d\u00e9butants. Ce sont des organisations qui ont d\u00e9j\u00e0 investi.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Elles ont b\u00e2ti des r\u00e9f\u00e9rentiels de comp\u00e9tences au sein de grands syst\u00e8mes RH. Elles ont pass\u00e9 des mois \u00e0 d\u00e9finir des taxonomies, \u00e0 cartographier les r\u00f4les, \u00e0 taguer des contenus et \u00e0 animer des ateliers.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Et puis\u2026 rien n&rsquo;a vraiment chang\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">C\u2019est parce que b\u00e2tir une architecture de comp\u00e9tences et de m\u00e9tiers \u00e0 l\u2019\u00e8re \u00ab\u00a0pr\u00e9-agents\u00a0\u00bb \u00e9tait difficile, lent et co\u00fbteux. C\u2019\u00e9tait une approche dict\u00e9e par le conseil, exigeant des mois d\u2019efforts manuels, et qui \u00e9tait souvent d\u00e9j\u00e0 obsol\u00e8te au moment de son lancement.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Puis, l&rsquo;entreprise a \u00e9volu\u00e9. Une r\u00e9organisation. Une fusion. Une nouvelle strat\u00e9gie.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Soudain, tout cet investissement a d\u00fb \u00eatre revu, recartographi\u00e9 ou reconstruit, ajoutant du stress \u00e0 un travail qui semblait d\u00e9j\u00e0 fragile.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ce qu&rsquo;il reste \u00e0 ces organisations, c&rsquo;est une bo\u00eete. Une grande bo\u00eete de donn\u00e9es sur les comp\u00e9tences, tr\u00e8s co\u00fbteuse, qui fait forte impression dans une pr\u00e9sentation, mais qui ne fait pas avancer l&rsquo;entreprise. Les comp\u00e9tences vieillissent. Les rapports s\u2019empilent. Et au moment de justifier l\u2019investissement, les dirigeants sont incapables de pointer des r\u00e9sultats concrets.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ce d\u00e9calage entre l\u2019ambition et l\u2019ex\u00e9cution est le v\u00e9ritable probl\u00e8me du march\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-figtree-font-family has-h-3-font-size\" id=\"the-problem-isn-t-skills\" style=\"font-style:normal;font-weight:700\">Le probl\u00e8me, ce ne sont pas les comp\u00e9tences.<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La plupart des initiatives li\u00e9es aux comp\u00e9tences \u00e9chouent pour la m\u00eame raison : les comp\u00e9tences ont \u00e9t\u00e9 trait\u00e9es comme une finalit\u00e9, et non comme un moteur.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les organisations d\u00e9finissent, \u00e9valuent et stockent les comp\u00e9tences comme si \u00ab\u00a0cocher la case\u00a0\u00bb \u00e9tait l&rsquo;objectif ultime. Mais les comp\u00e9tences, seules, ne cr\u00e9ent aucun impact. Elles ne sont qu&rsquo;une pr\u00e9paration.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L&rsquo;impact ne se manifeste que dans l&rsquo;ex\u00e9cution. C&rsquo;est la capacit\u00e9 \u00e0 appliquer ces comp\u00e9tences en situation r\u00e9elle, de mani\u00e8re r\u00e9p\u00e9t\u00e9e et sous pression. On peut suivre un taux de compl\u00e9tion. On peut revendiquer une expertise. Mais la capacit\u00e9 r\u00e9elle n&rsquo;est prouv\u00e9e que lorsque les comportements changent et que la performance s&rsquo;am\u00e9liore.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Lorsque les comp\u00e9tences sont trait\u00e9es comme des r\u00e9sultats statiques, au lieu d&rsquo;\u00eatre des signaux qui d\u00e9clenchent l&rsquo;action et la validation, elles ne r\u00e9pondent plus aux besoins r\u00e9els de l&rsquo;entreprise.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">C&rsquo;est ce qui arrive quand les comp\u00e9tences sont d\u00e9connect\u00e9es de la r\u00e9alit\u00e9 du travail : elles perdent leur valeur, et vite.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Elles se transforment en rapports plut\u00f4t qu\u2019en d\u00e9cisions. <\/li>\n\n\n\n<li>En tableaux de bord plut\u00f4t qu\u2019en actions. <\/li>\n\n\n\n<li>En m\u00e9tadonn\u00e9es plut\u00f4t qu\u2019en \u00e9lan.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il n\u2019est donc pas surprenant que le secteur commence \u00e0 faire machine arri\u00e8re.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">J\u2019ai lu de nombreuses critiques affirmant que les \u00ab\u00a0organisations par les comp\u00e9tences\u00a0\u00bb sont irr\u00e9alistes, trop complexes, voire une simple distraction. Des personnes que je respecte profond\u00e9ment ont avanc\u00e9 ces arguments. Et je ne les bl\u00e2me pas. Quand la gestion des comp\u00e9tences devient un exercice acad\u00e9mique, le scepticisme est m\u00e9rit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pourtant, je conteste cette conclusion.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La complexit\u00e9 ne rend pas les comp\u00e9tences obsol\u00e8tes. Elle r\u00e9v\u00e8le simplement que nous avons mal pos\u00e9 le probl\u00e8me. Si les comp\u00e9tences semblent inutilisables, ce n\u2019est pas par manque de valeur. C\u2019est parce qu\u2019elles ont \u00e9t\u00e9 trait\u00e9es comme une fin en soi, plut\u00f4t que comme un moyen d&rsquo;obtenir des r\u00e9sultats concrets.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Compte tenu du rythme des changements, du vieillissement de la population active et de la mani\u00e8re dont l&rsquo;IA red\u00e9finit les r\u00f4les, ne pas raisonner en termes de comp\u00e9tences serait aujourd&rsquo;hui imprudent. \u00bb<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-figtree-font-family has-h-3-font-size\" id=\"what-actually-matters-to-a-ceo\" style=\"font-style:normal;font-weight:700\">Ce qui compte vraiment pour un PDG<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les comp\u00e9tences n&rsquo;ont d&rsquo;int\u00e9r\u00eat que si elles modifient les comportements.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En tant que PDG, peu m&rsquo;importe de savoir si une \u00e9quipe \u00ab\u00a0a des comp\u00e9tences\u00a0\u00bb. Ce qui m&rsquo;importe, c&rsquo;est que ses capacit\u00e9s s&rsquo;am\u00e9liorent d&rsquo;une mani\u00e8re tangible pour l&rsquo;entreprise. Si cent conseillers clients passent du niveau 1 au niveau 3 sur un r\u00e9f\u00e9rentiel de comp\u00e9tences, cela ne retient pas mon attention.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ce qui attire mon attention, c&rsquo;est l&rsquo;impact.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Les clients sont-ils plus satisfaits ? <\/li>\n\n\n\n<li>Les scores d&rsquo;engagement se sont-ils am\u00e9lior\u00e9s ? <\/li>\n\n\n\n<li>La qualit\u00e9 est-elle au rendez-vous ? <\/li>\n\n\n\n<li>R\u00e9duisons-nous les corrections, les risques ou les escalades de dossiers ?<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La m\u00eame logique s&rsquo;applique \u00e0 toute l&rsquo;entreprise. Si mon \u00e9quipe d&rsquo;ing\u00e9nierie investit dans la mont\u00e9e en comp\u00e9tences, je ne veux pas de \u00ab\u00a0heat map\u00a0\u00bb. Je veux savoir si les \u00e9quipes livrent plus vite, si la qualit\u00e9 s&rsquo;am\u00e9liore et si les collaborateurs peuvent assumer des t\u00e2ches plus complexes qu&rsquo;il y a six mois.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">C&rsquo;est l\u00e0 que se situe l&rsquo;exigence.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-figtree-font-family has-h-3-font-size\" id=\"why-we-acted-and-why-365talents\" style=\"font-style:normal;font-weight:700\">Pourquoi cette initiative, et pourquoi 365Talents<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Lorsque nous avons pris du recul sur ce probl\u00e8me, nous ne nous sommes pas demand\u00e9 \u00ab\u00a0Comment ajouter des comp\u00e9tences&nbsp;?\u00a0\u00bb.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La grande question a \u00e9t\u00e9 de savoir <em>pourquoi tant d\u2019initiatives bien intentionn\u00e9es en mati\u00e8re de comp\u00e9tences s\u2019enlisent apr\u00e8s la premi\u00e8re ann\u00e9e<\/em>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cette question s\u2019est pos\u00e9e de mani\u00e8re l\u00e9gitime, car nous \u00e9tions conscients de ne pas \u00eatre \u00e0 l\u2019abri. Il y a quelques ann\u00e9es, nous avons lanc\u00e9 notre propre initiative en mati\u00e8re de comp\u00e9tences chez Docebo. Ce projet bien intentionn\u00e9 et con\u00e7u s\u2019est malgr\u00e9 tout retrouv\u00e9 au point mort en l\u2019espace de quelques mois. Cette exp\u00e9rience nous a forc\u00e9s \u00e0 nous confronter au foss\u00e9 qui existe entre la perception des comp\u00e9tences et la capacit\u00e9 r\u00e9elle \u00e0 les exploiter.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La r\u00e9ponse \u00e9tait \u00e9vidente.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Tr\u00e8s peu d\u2019organisations sont capables d\u2019exploiter les comp\u00e9tences \u00e0 grande \u00e9chelle dans le cadre de leurs initiatives de formation, de la gestion de la mobilit\u00e9 et de la prise de d\u00e9cisions relatives \u00e0 leur personnel. Ce ne sont pas les donn\u00e9es qui manquent, mais un syst\u00e8me capable de traduire la d\u00e9couverte de comp\u00e9tences en mesures concr\u00e8tes. Celui-ci doit pouvoir&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Maintenir les comp\u00e9tences \u00e0 jour au gr\u00e9 de l\u2019\u00e9volution des m\u00e9tiers.<\/li>\n\n\n\n<li>Relier directement les comp\u00e9tences \u00e0 la formation, plut\u00f4t que de se contenter d&rsquo;un simple marquage de contenu<\/li>\n\n\n\n<li>Valider les capacit\u00e9s r\u00e9elles, et pas seulement la participation.<\/li>\n\n\n\n<li>Filtrer les d\u00e9cisions relatives au niveau de pr\u00e9paration, \u00e0 la dotation en personnel et \u00e0 la mobilit\u00e9 interne.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pour r\u00e9soudre ce probl\u00e8me, il nous fallait traiter les comp\u00e9tences non plus comme un capital statique, mais comme un syst\u00e8me en constante \u00e9volution. Et nous avons donc d\u00fb \u00eatre honn\u00eate avec nous-m\u00eames&nbsp;: nous n\u2019\u00e9tions pas en mesure d\u2019entreprendre un tel changement avec succ\u00e8s et de mani\u00e8re responsable de nous-m\u00eames.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">C\u2019est la raison pour laquelle nous avons choisi d\u2019int\u00e9grer 365Talents \u00e0 Docebo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nous n\u2019\u00e9tions pas \u00e0 la recherche d\u2019une ancienne plateforme de comp\u00e9tences ou d\u2019un autre syst\u00e8me lourd en termes de taxonomie. Nous avons choisi 365Talents parce qu\u2019ils sont fondamentalement ax\u00e9s sur la technologie. Leur plateforme utilise des agents IA sophistiqu\u00e9s pour faire en quelques minutes ce qui prenait des mois \u00e0 des consultants seniors&nbsp;: cr\u00e9er et maintenir une architecture de comp\u00e9tences et demplois refl\u00e9tant r\u00e9ellement l\u2019\u00e9volution du monde du travail.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cette architecture peut ensuite \u00eatre affin\u00e9e par des \u00e9quipes internes ou des partenaires consultants, au lieu de se fragiliser lorsque l\u2019entreprise change.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Et ce n\u2019est que le d\u00e9but. Ensemble, nous mettons en place d\u2019autres agents con\u00e7us pour rendre les comp\u00e9tences r\u00e9ellement exploitables dans le cadre des formation, de la pr\u00e9paration et des d\u00e9cisions relatives au personnel.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-figtree-font-family has-h-3-font-size\" id=\"why-execution-is-now-the-constraint\" style=\"font-style:normal;font-weight:700\">Pourquoi l\u2019ex\u00e9cution est d\u00e9sormais la contrainte<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Loin de ralentir, le changement s\u2019amplifie.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pourtant, la plupart des organisations tentent encore de g\u00e9rer cette r\u00e9alit\u00e9 \u00e0 l\u2019aide de cadres statiques, d\u2019examens p\u00e9riodiques et d\u2019outils d\u00e9connect\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cette lacune cr\u00e9e un risque r\u00e9el.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les \u00e9quipes prennent plus rapidement du retard. Leur niveau de pr\u00e9paration est suppos\u00e9 au lieu d\u2019\u00eatre d\u00e9montr\u00e9. Et les investissements en personnel deviennent plus difficiles \u00e0 justifier \u00e0 mesure que la pression augmente.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L\u2019ancien mod\u00e8le, qui consistait \u00e0 d\u00e9finir les comp\u00e9tences, \u00e0 dispenser une formation et \u00e0 esp\u00e9rer qu\u2019elle soit efficace, est d\u00e9sormais d\u00e9pass\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ce qu\u2019il faut maintenant, c\u2019est mettre en place un syst\u00e8me qui traite les comp\u00e9tences comme un signal vivant. D\u00e9tecter les changements au fur et \u00e0 mesure qu&rsquo;ils se produisent. Agir rapidement. Valider en permanence si les capacit\u00e9s se sont r\u00e9ellement am\u00e9lior\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pas une fois par an ou \u00e0 travers un ensemble de diapositives&nbsp;: dans le flux de travail.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-figtree-font-family has-h-3-font-size\" id=\"turning-skills-into-something-the-business-can-rely-on\" style=\"font-style:normal;font-weight:700\">Transformer les comp\u00e9tences en une valeur fiable<\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large has-custom-border\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1920\" height=\"769\" src=\"https:\/\/www.docebo.com\/tachyon\/sites\/2\/2026\/02\/Docebo-Skills-Learning-Evaluations-FR.webp?fit=1024%2C769\" alt=\"\" class=\"wp-image-2939\" style=\"border-top-left-radius:var(--wp--preset--border-radius--lg);border-top-right-radius:var(--wp--preset--border-radius--lg);border-bottom-left-radius:var(--wp--preset--border-radius--lg);border-bottom-right-radius:var(--wp--preset--border-radius--lg)\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cette acquisition est un pas en avant vers la mise en place de ce standard.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Non pas parce que les comp\u00e9tences sont une id\u00e9e nouvelle, mais parce qu\u2019il est temps d\u2019arr\u00eater de les manager de mani\u00e8re isol\u00e9e, et de commencer \u00e0 les exploiter dans le cadre de l\u2019ex\u00e9cution du travail.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En r\u00e9unissant skills intelligence et ex\u00e9cution de la formation, nous b\u00e2tissons un syst\u00e8me dans lequel l\u2019information m\u00e8ne \u00e0 l&rsquo;action, l\u2019action m\u00e8ne au d\u00e9veloppement de capacit\u00e9s, et les capacit\u00e9s se traduisent par des r\u00e9sultats concrets pour l\u2019entreprise.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L\u2019 IA fait le gros du travail en arri\u00e8re-plan, en maintenant les comp\u00e9tences \u00e0 jour, en activant les bonnes actions de formation et de gestion du personnel, et en validant les progr\u00e8s au fil du temps, de sorte que l\u2019ex\u00e9cution ne d\u00e9pende pas des efforts manuels ou d\u2019une coordination constante.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Tel est le cap que nous nous sommes fix\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<h6 class=\"wp-block-heading\" id=\"and-as-a-quick-reminder-join-me-and-loic-michel-ceo-of-365talents-on-february-19-for-a-live-conversation-on-the-acquisition-what-it-means-in-practice-and-what-comes-next\">Petit rappel&nbsp;: <a href=\"\/events\/webinars\/docebo-365talents\/\">rejoignez Lo\u00efc Michel, PDG de 365Talents, et moi-m\u00eame<\/a> le 19 f\u00e9vrier pour une conversation en direct sur l&rsquo;acquisition, ce qu&rsquo;elle signifie en pratique, et ce que nous avons pr\u00e9vu pour la suite.<\/h6>\n<\/div>\n<\/article>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Table des mati\u00e8res Vous trouverez ci-dessous mon point de vue sur cette acquisition et ce qu&rsquo;elle implique pour l&rsquo;avenir. 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Si vous pr\u00e9f\u00e9rez l&rsquo;entendre directement, rejoignez Lo\u00efc Michel, PDG de 365Talents et moi, pour une discussion en direct sur l&rsquo;avenir le 19 f\u00e9vrier. Tout au long de l&rsquo;ann\u00e9e, un sujet s&rsquo;est impos\u00e9 au c\u0153ur de mes \u00e9changes avec nos clients : celui des comp\u00e9tences. Au-del\u00e0 de l&rsquo;aspect th\u00e9orique, c&rsquo;\u00e9tait une difficult\u00e9 v\u00e9cue sur le terrain, et c&rsquo;\u00e9tait particuli\u00e8rement frustrant. Depuis des ann\u00e9es, les comp\u00e9tences sont pr\u00e9sent\u00e9es comme la r\u00e9ponse ultime \u00e0 la transformation des entreprises. La comp\u00e9tence comme monnaie d&rsquo;\u00e9change. 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