{"id":829,"date":"2023-02-03T16:59:59","date_gmt":"2023-02-03T16:59:59","guid":{"rendered":"urn:uuid:501c56e4-5dfe-485d-a299-18157e304305"},"modified":"2026-01-09T20:54:28","modified_gmt":"2026-01-09T20:54:28","slug":"employes-europeens-recherche","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.docebo.com\/fr\/learning-network\/blog\/employes-europeens-recherche\/","title":{"rendered":"Ce que veulent les travailleurs : une \u00e9tude L&#038;D sur les employ\u00e9s europ\u00e9ens"},"content":{"rendered":"<div class=\"wp-block-group alignfull template template-with-background template-single-post has-case-study-pink-on-light-gradient-background has-background is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow\"><header class=\"wp-block-group section section--hero-internal hero-internal is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\"><h1 style=\"margin-top:var(--wp--preset--spacing--40);margin-bottom:var(--wp--preset--spacing--40);\" class=\"has-text-align-center wp-block-post-title has-display-font-size\">Ce que veulent les travailleurs : une \u00e9tude L&#038;D sur les employ\u00e9s europ\u00e9ens<\/h1>\n<div class=\"wp-block-group alignwide is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\">\n<div class=\"wp-block-group post-author-meta-inner has-border-color has-white-background-color has-background is-content-justification-center is-nowrap is-layout-flex wp-container-core-group-is-layout-42afb0bf wp-block-group-is-layout-flex\" style=\"border-color:#e1dbd2;border-width:1px;border-top-left-radius:var(--wp--preset--border-radius--md);border-top-right-radius:var(--wp--preset--border-radius--md);border-bottom-left-radius:var(--wp--preset--border-radius--md);border-bottom-right-radius:var(--wp--preset--border-radius--md);margin-right:auto;margin-left:auto;padding-top:var(--wp--preset--spacing--40);padding-right:var(--wp--preset--spacing--50);padding-bottom:var(--wp--preset--spacing--40);padding-left:var(--wp--preset--spacing--50)\"><div class=\"wp-block-post-author-name\">Giorgio Barone<\/div>\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity is-style-default wp-container-content-c1d130ea\"\/>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" style=\"margin-right:0\">Derni\u00e8re mise \u00e0 jour<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-post-date__modified-date wp-block-post-date\"><time datetime=\"2026-01-09T20:54:28+00:00\">janvier 9, 2026<\/time><\/div>\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity is-style-default wp-container-content-c1d130ea\"\/>\n\n\n<div class=\"wp-block-post-time-to-read\">4\u20136 minutes<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/header><div class=\"wp-block-group section section-post-content is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\"><article class=\"wp-block-group is-nowrap is-layout-flex wp-container-core-group-is-layout-67eca248 wp-block-group-is-layout-flex\"><aside class=\"wp-block-group toc-sidebar-sticky toc-sidebar-group wp-container-content-2f62e668 is-layout-constrained wp-container-core-group-is-layout-a283ad8c wp-block-group-is-layout-constrained\" style=\"padding-top:0;padding-bottom:0\">\n<h2 class=\"wp-block-heading has-medium-font-size\" id=\"in-this-story\">Table des mati\u00e8res<\/h2>\n<nav aria-label=\"Table des mati\u00e8res\" class=\"wp-block-table-of-contents\"><ol><li><a class=\"wp-block-table-of-contents__entry\" href=\"https:\/\/www.docebo.com\/fr\/learning-network\/blog\/employes-europeens-recherche\/#conclusions-g-n-rales\">Conclusions g\u00e9n\u00e9rales<\/a><\/li><li><a class=\"wp-block-table-of-contents__entry\" href=\"https:\/\/www.docebo.com\/fr\/learning-network\/blog\/employes-europeens-recherche\/#recommandations-sp-cifiques-par-pays\">Recommandations sp\u00e9cifiques par pays<\/a><\/li><\/ol><\/nav>\n<div class=\"wp-block-buttons is-layout-flex wp-block-buttons-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-button is-style-primary\"><a class=\"wp-block-button__link wp-element-button\" href=\"https:\/\/www.docebo.com\/fr\/explorez-la-plateforme\/\">explorez la plateforme<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/aside><div class=\"wp-block-group main-content wp-container-content-9cfa9a5a is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\"><p class=\"wp-block-paragraph\">Vous avez faim ? Nous l\u2019esp\u00e9rons vivement : nous venons de terminer la pr\u00e9paration d\u2019un lot important de bonnes donn\u00e9es fra\u00eeches que nous avons obtenues localement aupr\u00e8s de 1 500 employ\u00e9s en France, en Allemagne, en Italie et au Royaume-Uni.<\/p><p class=\"wp-block-paragraph\">La recherche a examin\u00e9 les facteurs ayant le plus d\u2019impact sur le taux de renouvellement du personnel, ainsi que le r\u00f4le des programmes Learning dans le maintien en poste et l\u2019attrition des employ\u00e9s.<\/p><p class=\"wp-block-paragraph\">Les r\u00e9sultats \u00e9taient certes int\u00e9ressants, mais peut-\u00eatre pas choquants. Vous ne serez pas surpris qu\u2019effectivement, les employ\u00e9s sont souvent m\u00e9contents lorsqu\u2019ils n\u2019apprennent rien de nouveau \u00e0 leur poste. Ou qu\u2019ils sont g\u00e9n\u00e9ralement int\u00e9ress\u00e9s par les possibilit\u00e9s de d\u00e9veloppement personnel et professionnel. Cependant, il est toujours bon de confirmer une simple intuition gr\u00e2ce \u00e0 des donn\u00e9es r\u00e9elles et tangibles.<\/p><p class=\"wp-block-paragraph\">Mais ne vous inqui\u00e9tez pas : nous ne publierions pas un rapport de recherche sans de nouvelles informations. Certains des r\u00e9sultats les plus int\u00e9ressants concernent les diff\u00e9rences entre les pays que nous avons \u00e9tudi\u00e9s. Plusieurs \u00e9l\u00e9ments sont consid\u00e9r\u00e9s comme importants par tous les employ\u00e9s, tels que le salaire (qui l\u2019e\u00fbt cru !?), mais d\u2019autres variables suscitent un int\u00e9r\u00eat beaucoup plus grand aupr\u00e8s des employ\u00e9s d\u2019un pays particulier. Et pour une entreprise menant des activit\u00e9s dans toute l\u2019Europe, ces diff\u00e9rences sont importantes.<\/p><p class=\"wp-block-paragraph\">Mais assez de suspense. Examinons le sujet de plus pr\u00e8s.<\/p><h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"conclusions-g-n-rales\">Conclusions g\u00e9n\u00e9rales<\/h2><p class=\"wp-block-paragraph\">Attention, spoiler : les Europ\u00e9ens portent un grand int\u00e9r\u00eat au learning et au d\u00e9veloppement.<\/p><p class=\"wp-block-paragraph\">62 % des r\u00e9pondants ont d\u00e9clar\u00e9 qu\u2019ils envisageraient de changer d\u2019emploi dans les 12 mois si leur employeur r\u00e9duisait les possibilit\u00e9s de formation pouvant les aider \u00e0 faire progresser leur carri\u00e8re (ou s\u2019il n\u2019en offrait pas). Et o\u00f9 iraient ces employ\u00e9s ? Principalement dans des organisations se concentrant sur le learning. 80 % des r\u00e9pondants seraient plus susceptibles de travailler pour un employeur accordant la priorit\u00e9 \u00e0 la formation et au d\u00e9veloppement continus. Prises ensemble, ces statistiques prouvent que <strong>le fait de ne pas investir dans la formation constitue un risque \u00e9norme pour la strat\u00e9gie de gestion des talents d\u2019une organisation.<\/strong><\/p><p class=\"wp-block-paragraph\">Esp\u00e9rons que ces donn\u00e9es aideront \u00e0 persuader les dirigeants d\u2019investir davantage dans le L&amp;D. Bien entendu, il convient de savoir o\u00f9 investir. Et la r\u00e9ponse peut varier \u00e9tonnamment en fonction du pays concern\u00e9. Ensuite, nous vous communiquerons des informations sp\u00e9cifiques par pays, ainsi que des recommandations sur la mani\u00e8re d\u2019adapter votre plan de formation afin qu\u2019il corresponde le mieux possible \u00e0 chaque public r\u00e9gional.<\/p><h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"recommandations-sp-cifiques-par-pays\">Recommandations sp\u00e9cifiques par pays<\/h2><p class=\"wp-block-paragraph\">Cette section examine \u00ab les trois principales raisons pour lesquelles vous quitteriez un emploi ou auriez quitt\u00e9 un emploi dans le pass\u00e9 \u00bb selon les employ\u00e9s de chaque pays. La liste comprenait dix \u00e9l\u00e9ments ; donc, par exemple, dans l\u2019\u00e9nonc\u00e9 \u00ab 52 % des Italiens quitteraient leur emploi en raison d\u2019un mauvais management \u00bb, le chiffre indique le nombre d\u2019Italiens ayant cit\u00e9 \u00ab un mauvais management \u00bb comme l\u2019une des trois principales raisons. Par cons\u00e9quent, cette section traite de l\u2019<strong>importance relative<\/strong> de ces facteurs au sein des pays et entre eux.<\/p><p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>France :<\/strong> les employ\u00e9s Fran\u00e7ais sont les plus susceptibles de quitter un emploi en raison de la m\u00e9diocrit\u00e9 du salaire (83 %) ou des avantages sociaux (39 %) ; en outre, ils sont tr\u00e8s int\u00e9ress\u00e9s par les possibilit\u00e9s de gravir les \u00e9chelons (44 %). Les employ\u00e9s Fran\u00e7ais, ainsi que les Britanniques, sont les plus susceptibles (66 %) de quitter un employeur n\u2019offrant pas de possibilit\u00e9 de formation pour les aider \u00e0 faire progresser leur carri\u00e8re. L\u2019int\u00e9r\u00eat port\u00e9 aux aspects hyper tangibles d\u2019une fonction sugg\u00e8re que, pour les employ\u00e9s Fran\u00e7ais, le L&amp;D devrait \u00eatre centr\u00e9 sur l\u2019<strong>acquisition de comp\u00e9tences pratiques pouvant les aider \u00e0 faire progresser leur carri\u00e8re.<\/strong> Investissez dans du contenu \u00e0 la pointe du secteur et envisagez de vous orienter vers des programmes de formation autog\u00e9r\u00e9s : en effet, les employ\u00e9s fran\u00e7ais aiment apprendre par eux-m\u00eames.<\/p><p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Allemagne :<\/strong> les travailleurs Allemands sont les plus susceptibles de quitter une organisation en raison de la culture m\u00e9diocre (33 %), l\u00e9g\u00e8rement plus qu\u2019au Royaume-Uni et nettement plus qu\u2019en Italie et en France. En fait, l\u2019Allemagne est le seul pays o\u00f9 la \u00ab culture m\u00e9diocre \u00bb est l\u2019une des trois principales raisons de quitter un emploi. Les travailleurs Allemands sont \u00e9galement les plus susceptibles de quitter une entreprise en sous-effectif (35 %). L\u2019int\u00e9r\u00eat port\u00e9 \u00e0 la culture et au personnel sugg\u00e8re que le social learning pourrait constituer un paradigme particuli\u00e8rement efficace pour les organisations allemandes.<\/p><p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Italie :<\/strong> les travailleurs italiens sont les plus susceptibles de quitter un employeur en raison d\u2019un mauvais management (52 %). Ils accordent \u00e9galement plus d\u2019importance au fait de pouvoir gravir des \u00e9chelons que les employ\u00e9s des autres pays (45 % : un point de plus que la France et 17 points de plus que l\u2019Allemagne et le Royaume-Uni). Cela dresse un tableau int\u00e9ressant : les travailleurs italiens veulent vraiment gravir les \u00e9chelons de l\u2019entreprise et ils exigent une gestion efficace \u00e0 chaque \u00e9chelon. Par cons\u00e9quent, le <strong>d\u00e9veloppement du leadership devrait constituer un objectif prioritaire<\/strong> de tout programme L&amp;D destin\u00e9 \u00e0 un large public italien.<\/p><p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Royaume-Uni :<\/strong> de tous les pays, les employ\u00e9s britanniques sont les moins susceptibles de d\u00e9missionner en raison d\u2019un budget insuffisant (10 %) ; cependant, ils se soucient beaucoup du manque de personnel (34 %) et d\u2019un mauvais management (49 %). <strong>Il para\u00eet donc important d\u2019investir fortement en capital dans les effectifs et dans le L&amp;D bas\u00e9 sur les comp\u00e9tences<\/strong> ; en effet, les employ\u00e9s britanniques acceptent les r\u00e9tr\u00e9cissements au niveau des ressources, mais pas des employ\u00e9s.<\/p><p class=\"wp-block-paragraph\">***<\/p><p class=\"wp-block-paragraph\">Il existe autant de diff\u00e9rences que de similitudes entre ces quatre pays europ\u00e9ens. Partout, les employ\u00e9s sont int\u00e9ress\u00e9s par la formation continue, ils veulent faire progresser leur carri\u00e8re et travailler pour des organisations accordant la priorit\u00e9 \u00e0 leur d\u00e9veloppement.<\/p><p class=\"wp-block-paragraph\">Par cons\u00e9quent, si les organisations veulent que leurs strat\u00e9gies de gestion des talents soient efficaces, elles doivent rivaliser (et gagner) dans le domaine du L&amp;D. Et si vous souhaitez r\u00e9ellement cr\u00e9er une learning culture, <a href=\"https:\/\/www.docebo.com\/fr\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Docebo<\/a> peut vous y aider gr\u00e2ce \u00e0 la meilleure plateforme Learning au monde.<\/p><\/div><\/article><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Table des mati\u00e8res Vous avez faim ? Nous l\u2019esp\u00e9rons vivement : nous venons de terminer la pr\u00e9paration d\u2019un lot important de bonnes donn\u00e9es fra\u00eeches que nous avons obtenues localement aupr\u00e8s de 1 500 employ\u00e9s en France, en Allemagne, en Italie et au Royaume-Uni. La recherche a examin\u00e9 les facteurs ayant le plus d\u2019impact sur le taux de renouvellement du personnel, ainsi que le r\u00f4le des programmes Learning dans le maintien en poste et l\u2019attrition des employ\u00e9s. Les r\u00e9sultats \u00e9taient certes int\u00e9ressants, mais peut-\u00eatre pas choquants. 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