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Come pianificare il budget per un nuovo LMS

• 2 min read

Come costruire un business plan che copra tutti i costi associati all’adozione di un LMS

Vuoi acquistare una piattaforma e-learning più moderna ed efficiente, in grado di garantire alla tua organizzazione performance superiori? Per ottenere l’approvazione dei tuoi dirigenti, è essenziale sviluppare un business plan solido, affidabile e senza imprevisti, che ti permetta di pianificare tutti i costi e dimostrare i vantaggi della nuova soluzione formativa.

Tuttavia, allocare in modo corretto il budget (qualificando tutte le voci di spesa) e progettare un solido Ritorno sull’Investimento può rivelarsi alquanto complesso. Molti leader di Formazione e Sviluppo, ad esempio, trascurano in fase di pianificazione alcuni aspetti e costi fondamentali, che possono riflettersi negativamente sul budget e compromettere l’intero progetto.

Per aiutarti a costruire un solido business plan e convincere il tuo executive team, Docebo ha realizzato un nuovo report: Crea il business plan perfetto per la tua piattaforma eLearning. Questo documento – una roadmap per pianificare correttamente il tuo budget – include informazioni strategiche sullo stato attuale del settore e illustra i principali costi associati all’adozione di una nuova piattaforma e-learning, tra cui:

  • Contenuti e-learning (che spesso sono l’elemento più costoso dell’intero programma formativo)
  • Ruoli indispensabili e risorse IT per la gestione e l’implementazione del sistema
  • Integrazioni del nuovo LMS con altri software e strumenti di business

Scarica subito la nostra guida e inizia oggi stesso a creare il tuo business plan!

Scarica subito il report, Crea il business plan perfetto per la tua piattaforma eLearning, per pianificare correttamente il budget per l’acquisto di un nuovo LMS.