Scopri come e perché sviluppare una solida cultura della formazione nella tua azienda
Un’azienda che riconosce l’importanza di un solido approccio formativo, in cui le conoscenze sono facilmente condivise e le performance migliorano costantemente, sia a livello individuale che organizzativo, supporta con efficacia la creazione e lo sviluppo di una cultura della formazione. Le organizzazioni che supportano la condivisione di conoscenze sono più competitive, più agili e riportano maggiori livelli di engagement.
Nonostante questi notevoli vantaggi, però, solo il 31% delle organizzazioni ha una solida cultura della formazione. A questo, si aggiunge il fatto che le aziende top performer sono circa cinque volte più portate ad avere una solida cultura della formazione rispetto alle aziende a basse performance. Esiste, dunque, una chiara correlazione.
Come emerge dal nuovo report realizzato dall’Association for Talent Development (ATD) e dall’Institute for Corporate Productivity (i4cp), le organizzazioni che riportano costantemente i migliori risultati di business (crescita dei ricavi, redditività, quote di mercato e soddisfazione dei clienti) hanno una solida cultura della formazione.
L’importanza della cultura della formazione
ATD e i4cp esplorano le strategie che i leader di sviluppo dei talenti stanno adottando per creare una solida cultura della formazione in realtà quali Marriott International, SAP, Merck e altre organizzazioni di successo. La ricerca mette in evidenza le best practice dei leader aziendali per supportare in modo ottimale lo sviluppo di questa cultura, analizzando il ruolo dei dipendenti e le funzioni necessarie per un’efficace gestione dei talenti.
Le caratteristiche essenziali che definiscono una solida cultura della formazione possono variare, ma i leader di sviluppo dei talenti le descrivono come strategie di business e formazione strettamente allineate, valori organizzativi che affermano l’importanza della formazione e un ambiente in cui la formazione è talmente radicata, da diventare un vero e proprio “un modo di vivere.” In queste organizzazioni, l’agilità è più evidente e il cambiamento non è solo supportato, ma sfruttato positivamente, mentre i dipendenti sviluppano mentalità di crescita e cercano nuove opportunità per ricevere formazione e condividere conoscenze con i propri colleghi.
Costruire una cultura della formazione: Le basi di un’organizzazione di successo è pubblicato da Docebo, in collaborazione con OpenSesame, e sponsorizzato da Paradigm Learning e ATD. Questo nuovo whitepaper (che presenta i dati raccolti da un’indagine condotta su 832 leader di sviluppo dei talenti) illustra l’importanza di una solida cultura della formazione e spiega come implementarla nella tua organizzazione.
Scarica subito il whitepaper gratuito e inizia oggi stesso a costruire una cultura della formazione nella tua organizzazione.