Affrontare il cambiamento sviluppando nuove competenze

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Webinar: Scopri come e perché sviluppare una solida strategia di formazione continua

Una solida strategia di formazione continua, volta a migliorare e sviluppare le competenze della propria forza lavoro, è essenziale per garantire il successo aziendale e per superare le sfide di un mondo del lavoro sempre più dinamico, complesso e digitale. Tuttavia, secondo il 90% dei leader di Formazione e Sviluppo e HR, il gap di competenze all’interno delle organizzazioni è oggi in aumento.

Una sfida per i datori di lavoro

Come emerge da un recente sondaggio condotto da CareerBuilder, più dei due terzi dei datori di lavoro (67%) sono preoccupati per il crescente gap di competenze. E questa preoccupazione è ben giustificata: il 55% degli intervistati riporta un impatto negativo sulla propria organizzazione causato da posti di lavoro vacanti, che creano problemi di produttività, un livello più elevato di turnover volontario e la perdita di produttività.

  • Perdita di produttività: 45%
  • Livello più elevato di turnover dei dipendenti: 40%
  • Morale più basso: 39%
  • Lavoro di qualità inferiore: 37%
  • Incapacità di crescita: 29%
  • Perdita di fatturato: 26%

Oggi, per creare una forza lavoro flessibile e adattabile, bisogna prendere atto di un dato particolarmente rilevante: i dipendenti prenderanno in considerazione solo opzioni variabili per la transizione da un lavoro all’altro. Ad esempio, non si sposteranno in un ruolo che prevede una compensazione di gran lunga inferiore a quella a cui sono abituati.

I vantaggi di una forza lavoro qualificata:

  • I livelli di competenza legati al valore aziendale si traducono in un risparmio annuale di 70.000 dollari e in un aumento del 10% della produttività quando i team ricevono una formazione efficace
  • Riduzione del 35% del tempo dedicato alla ricerca di contenuti di vendita
  • Distribuzione più rapida del 22% di prodotti e processi
  • Fino all’80% dei manager ritiene che una formazione efficace sia fondamentale per il successo del progetto e per il rispetto delle scadenze

Nell’era digitale, il cambiamento è costante, la competizione per i migliori talenti è spietata

Secondo un report del World Economic Forum, realizzato in collaborazione con The Boston Consulting Group, la gestione delle competenze nell’era digitale richiede alle organizzazioni di sfruttare la tecnologia adottando un approccio basato sui dati per la formazione continua e lo sviluppo delle competenze.

Per questo, è essenziale che i professionisti di Formazione e Sviluppo promuovano una cultura della formazione continua all’interno delle organizzazioni. Con un mondo del lavoro in continua evoluzione e un contesto di trasformazione digitale, lo sviluppo delle competenze è sempre più importante per il successo aziendale.

Ma come erogare la giusta formazione, al momento giusto? Come progettare una strategia che permetta alle organizzazioni di sviluppare le competenze necessarie, in qualsiasi luogo e in qualunque momento?

Partecipa al webinar con David Perring, Director of Research di Fosway Group, in programma il 26 giugno. Questi i temi principali della presentazione:

  • Ricerche e dati sull’incremento dei gap di competenze
  • L’evoluzione della forza lavoro e la necessità di trattenere i talenti in azienda
  • Come e perché adottare un approccio Agile per rispondere più rapidamente alle esigenze formative
  • Come sfruttare la tecnologia per ottimizzare la formazione e lo sviluppo dei talenti
  • Creare esperienze di formazione continua che abbraccino (non eventi una tantum!) adottando il modello PLASMA
  • Uno sguardo alla teoria dei nudge e come implementarla nella tua strategia di formazione aziendale

Riserva il tuo posto oggi stesso!