Ottimizza la tua strategia L&D concentrandola su persone, processi e tecnologia

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Scopri come rendere più solida la tua strategia formativa con un approccio incentrato su processi, persone e tecnologie

Nelle scorse settimane, abbiamo discusso di come migliorare le performance di business riorganizzando la tua strategia formativa e di come progettare strategie formative più solide ed allineate agli obiettivi di business. Sappiamo che non esiste un’unica soluzione ottimale, in grado di adattarsi a qualsiasi caso o esigenza. Nel ripensare il proprio approccio formativo, però, la classica triade costituita da persone, processi e tecnologia ha senza ombra di dubbio un ruolo di assoluto rilievo.

Si tratta della premessa fondamentale del report di Brandon Hall Group, Trend e-learning 2016 – Formazione e sviluppo. Pubblicato in esclusiva da Docebo, il report fornisce una panoramica completa dello stato attuale della formazione, rivelandosi una preziosa risorsa per rendere più solida la propria formazione e incrementare le performance di business. Inoltre, rivela preziosi insight strategici: ad esempio, fin troppe organizzazioni (62%) non sono certe dell’effettiva efficacia della propria strategia formativa, mentre molte altre hanno strategie vagamente delineate, o non possiedono alcuna strategia L&D.

Il report si concentra sull’importanza cruciale di persone, processi e tecnologia.

1.Persone

Tecnologia ed esperienza sono essenziali per una solida strategia formativa, ma nessuno conosce un’organizzazione meglio delle persone che vi lavorano. Le aziende, dunque, devono garantire che i leader del team formativo sfruttino le conoscenze e le competenze interne, ma anche che abbiano accesso agli obiettivi generali dell’organizzazione, così come a tutti gli altri obiettivi di business. Tale coinvolgimento sarà essenziale per spostare verso l’alto la curva di maturità della propria strategia L&D e consentire il raggiungimento dei risultati di business.

2.Processi

Sviluppare una strategia formativa il cui risultato è la performance – e non la formazione stessa – è fondamentale, ma occorre anche analizzare continuamente la propria strategia, affinché sia perfettamente allineata al business e agli obiettivi. Inoltre, è importante eseguire accurate misurazioni strategiche, senza cadere nella cosiddetta trappola della misurazione fine a se stessa. Bisogna assicurarsi, cioè, di possedere tutti gli strumenti e le competenze necessarie per analizzare correttamente la vasta gamma di dati e allinearli al proprio business. In questo modo sarà possibile sfruttare i dati per analizzare l’efficacia e i risultati della formazione, individuando le eventuali lacune da colmare.

3.Tecnologia

Un software, da solo, non è sufficiente a garantire performance ottimali per la tua strategia L&D. Le soluzioni tecnologiche sono efficaci tanto quanto le persone che le utilizzano e i processi adottati. Inoltre, bisogna anche considerare la natura mutevole della formazione online, così come il fatto che una parte sostanziale della formazione avviene al di fuori degli ambienti tradizionali (come ad esempio i corsi in aula con istruttore). Per tale motivo, è fondamentale adottare una strategia che vada al di là della formazione in aula o dei corsi strutturati. Implementare tecnologie che supportino formazione informale ed esperienziale è essenziale per garantire un efficace approccio blended.

Scarica subito il report gratuito “Trend e-learning 2016 – Formazione e sviluppo” e scopri come migliorare la tua strategia formativa e incrementare le performance del tuo business.