Plateforme de planification stratégique des effectifs
Planifiez avec clarté. Bâtissez en toute confiance.
Comprenez vos compétences actuelles, anticipez vos besoins futurs et ciblez vos priorités d’investissement. Faites de la gestion de vos effectifs une stratégie agile, axée sur les compétences, et capable de s’adapter au rythme des changements.
Planifiez en fonction des compétences
Planifier vos effectifs avec intelligence, c’est d’abord savoir ce que vos talents peuvent accomplir aujourd’hui et ce qu’ils doivent apprendre pour demain. En réunissant skills intelligence, recrutement, formation et mobilité, Docebo et 365Talents font passer votre stratégie de la théorie à la pratique.
Une approche plus claire pour planifier l’avenir
Détectez les opportunités avant qu’elles ne deviennent des défis
Analysez les atouts de vos effectifs, détectez les talents de demain et ciblez vos besoins prioritaires. En passant à une planification proactive, vous anticipez l’avenir au lieu de subir l’urgence.
Reliez la stratégie aux collaborateurs qui lui donnent vie
Traduisez vos priorités business en impacts concrets pour vos effectifs. Recrutement, formation et mobilité interne s’alignent désormais sur un cap unique : vous créez ainsi un véritable élan collectif plutôt qu’une dispersion des efforts.
Remplacez les hypothèses par des preuves
Dépassez les organigrammes et l’intuition. Les données sur les compétences créent une base partagée et fiable pour les conversations de planification entre les RH, les finances et les dirigeants d’entreprise.
Investissez là où cela compte
Mobilisez vos moyens sur les capacités déterminantes pour l’avenir. Les investissements liés à vos effectifs gagnent en précision et en lisibilité, facilitant ainsi leur validation par votre direction.
Adeline Azhari
Directrice des ressources humaines, Eiffage Construction
« Nous avons radicalement changé notre vision de la mobilité interne : auparavant, les collaborateurs utilisaient leur réseau et le processus était compliqué. Aujourd’hui, nous sommes plus transparents et chacun peut tracer sa voie. »
6 semaines
pour déployer
Quitterie de Fonbrune
Responsable de la planification stratégique des effectifs, Société Générale
« Grâce à 365Talents, nous proposons à nos collaborateurs des services RH personnalisés pour les aider à devenir acteurs de leur carrière en les aidant à valoriser et développer les compétences de demain. »
82,000
Utilisateurs dans le monde
Gwenola Martin
Directrice des ressources humaines, Caisse des Dépôts
« Parce que nous savons que cet outil est indispensable pour notre transformation, nous avons impliqué tout le monde dans ce projet : RH, équipe digitale, collaborateurs et 365Talents. »
72 000
Opportunités internes poursuivies
Sonia Fosse
Directrice des ressources humaines, Segula Technologies
« 365Talents a produit des résultats remarquables pour notre projet, en lançant la solution en 3 mois et en activant près de 52 % de nos 4 300 utilisateurs à travers la France, la Roumanie et l’Autriche en juin. »
184
Descriptions de postes générées grâce à l’IA
François Genet
Directeur du pôle Compétences – Politiques Emploi et Mobilité, Groupe SNCF
« Le choix de 365Talents a été motivé par deux facteurs essentiels. La capacité de l’outil à s’intégrer avec d’autres éditeurs et la flexibilité qui a permis de s’adapter aux besoins spécifiques de la SNCF tout en restant dans une solution standard. »
2 000+
Mutations en interne par an
A propos de 365Talents
À propos de 365Talents
365Talents est une solution de Skills & Talent Intelligence qui permet aux organisations de cartographier leurs capacités actuelles et d’anticiper les besoins futurs en compétences avec une précision inégalée. Couplée à Docebo, elle connecte la planification prédictive des effectifs au recrutement, au développement, à la formation et à la mobilité, transformant ainsi votre stratégie en actions concrètes tout au long du parcours collaborateur.
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Faites progresser vos analyses. Et vos résultats.
Upskilling & reskilling des employés
Développez des compétences qui se révèlent au travail.
Mobilité interne
Votre prochaine recrue est déjà inscrite sur les listes de paie.
Formation des employés
Formez les collaborateurs qui développent votre entreprise.
FAQ sur la planification stratégique des effectifs
La planification traditionnelle se concentre sur les effectifs et les rôles. La planification basée sur les compétences est axée sur les capacités, ce qui permet aux dirigeants d’avoir une vision plus précise de l’état de préparation, du potentiel et des domaines dans lesquels il convient de concentrer les investissements.
Les responsables des ressources humaines, de la planification des effectifs, des finances et de l’entreprise utilisent tous les données relatives aux compétences pour aligner les décisions et les priorités. Elles créent un langage commun pour les conversations de planification entre les différentes fonctions.
Absolument. La visibilité des compétences permet de prendre des décisions immédiates en matière de personnel et de planifier des scénarios à plus long terme, ce qui vous aide à vous adapter à l’évolution des besoins de l’entreprise et à l’émergence de nouvelles priorités.
La planification révèle où les nouvelles compétences ouvrent des opportunités et où les talents existants peuvent être développés ou redéployés. Ces informations permettent de prendre des décisions plus intelligentes et plus stratégiques en matière de recrutement et de reconversion.
Oui. La planification basée sur les compétences s’étend à tous les rôles, régions et unités commerciales tout en maintenant une base commune pour la prise de décision, ce qui apporte de la cohérence sans sacrifier la flexibilité.