Plattform für strategische Personalplanung
Mit Klarheit planen. Mit Zuversicht aufbauen.
Verstehen Sie die Fähigkeiten, die Sie haben, die Kapazitäten, die Sie brauchen, und wo Sie als nächstes investieren sollten. Verwandeln Sie Ihre Personalplanung in eine klare, auf Fähigkeiten ausgerichtete Strategie, die mit dem Wandel Schritt hält.
Planen Sie rund um Ihre Kapazitäten
Intelligente Planung beginnt damit, zu verstehen, was Ihre Mitarbeiter heute können und was sie morgen aufbauen müssen. Docebo und 365Talents verbinden Einblicke in Fähigkeiten mit der Einstellung, Entwicklung und Mobilität, so dass die Strategie direkt in die Tat umgesetzt werden kann.
Eine klarere Art, für die Zukunft zu planen
Erkennen Sie Chancen, bevor sie zu Herausforderungen werden
Verstehen Sie, welche Fähigkeiten stark sind, welche sich derzeit entwickeln und wo Lücken zu beachten sind. Die Planung wird proaktiv und gibt Ihnen die Zeit, das Notwendige zu schaffen, bevor es dringend wird.
Verbinden Sie die Strategie mit den Mitarbeitern, die sie umsetzen sollen
Übersetzen Sie Geschäftsprioritäten in klare Auswirkungen auf die Belegschaft. Einstellungs-, Entwicklungs- und Mobilitätsentscheidungen werden an der gleichen strategischen Ausrichtung angepasst, wodurch eine Dynamik anstelle einer Fehlanpassung entsteht.
Ersetzen Sie Annahmen durch Fakten
Gehen Sie über Organigramme und Bauchgefühl hinaus. Daten zu Fähigkeiten schaffen eine gemeinsame, verlässliche Grundlage für Planungsgespräche zwischen Personal-, Finanz- und Unternehmensleitern.
Investieren Sie dort, wo es zählt
Konzentrieren Sie Ihre Ressourcen auf die Fähigkeiten, die für die Zukunft am wichtigsten sind. Investitionen in die Belegschaft werden zielgerichtet, messbar und lassen sich bei den Stakeholdern leichter durchsetzen.
Adeline Azhari
HR Director, Talent Development, Eiffage Construction
„Wir haben unsere Ansichten über interne Mobilität radikal geändert: In der Vergangenheit nutzten die Mitarbeiter ihr Netzwerk und es war ein komplizierter Prozess. Jetzt sind wir transparenter und jeder Mitarbeiter kann seinen eigenen Kurs bestimmen.“
6 Wochen
für die Bereitstellung
Quitterie de Fonbrune
Head of Strategic Workforce Planning, Societe Generale
„Dank 365Talents bieten wir unseren Mitarbeitern individuelle Personaldienstleistungen an, um sie bei ihrer Karriere zu unterstützen. Wir helfen sie, die Fähigkeiten von morgen zu schätzen, widerzuspiegeln und zu entwickeln.“
82.000
Benutzer weltweit
Gwenola Martin
HR Director, Caisse des Dépôts
„Da wir wissen, dass dieses Tool zur Unterstützung unserer Transformation unverzichtbar ist, haben wir alle in dieses Projekt einbezogen: die Personalabteilung, das digitale Team, die Mitarbeiter und 365Talents.“
72.000
interne Möglichkeiten genutzt
Sonia Fosse
Director of Human Resources, Segula Technologies
„365Talents lieferte bemerkenswerte Ergebnisse für unser Projekt, indem es die Lösung innerhalb von 3 Monaten einführte und bis Juni fast 52 % unserer 4.300 Benutzer in Frankreich, Rumänien und Österreich aktivierte.“
184
mit KI generierte Stellenbeschreibungen
François Genet
Group Director, Careers & Internal Mobility, SNCF
„Hauptfaktoren zur Entscheidung für 365Talents waren die Kapazität zur Integration in andere Plattformen und die Flexibilität, das Tool an die Bedürfnisse der SNCF anzupassen und dabei als Standardlösung zu behalten.“
2.000+
unternehmensübergreifende Rollenwechseln pro Jahr
Über 365Talents
Über 365Talents
365Talents ist eine Skills-Intelligence-Lösung, die Unternehmen hilft, die aktuellen Fähigkeiten und den zukünftigen Bedarf an Fähigkeiten genau zu verstehen. In Verbindung mit Docebo verbindet es die Personalplanung mit der Einstellung, dem Lernen und der Mobilität und verwandelt die Strategie in koordinierte Maßnahmen über den gesamten Talentlebenszyklus.
Verwandte Lösungen
Erweiterte Analysen
Erweitern Sie Ihre Analysen. Und Ihre Ergebnisse.
Weiterbildungen & Umschulungen
Entwickeln Sie Fähigkeiten, die sich im Job bewähren.
Interne Mobilität
Ihr nächster Mitarbeiter ist bereits Teil des Teams.
Mitarbeiterschulungen
Fördern Sie die Mitarbeiter, die Ihr Unternehmen voranbringen.
FAQs zur strategischen Personalplanung
Die herkömmliche Planung konzentriert sich auf die Anzahl der Mitarbeiter und die Aufgaben. Die fähigkeitsbasierte Planung konzentriert sich auf die Fähigkeiten – so erhalten Führungskräfte einen genaueren Überblick über die Bereitschaft und das Potenzial ihrer Mitarbeiter sowie darüber, wo sie ihre Investitionen konzentrieren sollten.
Die Personalabteilung, die Personalplanung, die Finanzabteilung und die Unternehmensleitung nutzen die Daten zu den Fähigkeiten, um Entscheidungen und Prioritäten aufeinander abzustimmen. Es wird eine gemeinsame Sprache für funktionsübergreifende Planungsgespräche geschaffen.
Auf jeden Fall. Die Transparenz der Fähigkeiten unterstützt sowohl unmittelbare Personalentscheidungen als auch die längerfristige Planung von Szenarien und hilft Ihnen, sich anzupassen, wenn sich die geschäftlichen Anforderungen weiterentwickeln und neue Prioritäten entstehen.
Die Planung zeigt, wo neue Fähigkeiten Chancen eröffnen und wo vorhandene Talente weiterentwickelt oder neu eingesetzt werden können. Diese Einblicke führen zu intelligenteren, strategischeren Entscheidungen bei der Einstellung und Umschulung von Mitarbeitern.
Ja. Die fähigkeitsbasierte Planung lässt sich über Rollen, Regionen und Geschäftsbereiche hinweg skalieren, wobei eine gemeinsame Grundlage für die Entscheidungsfindung beibehalten wird – das sorgt für Konsistenz, ohne die Flexibilität zu beeinträchtigen.