pianificazione strategica delle competenze
Pianifica con chiarezza. Costruisci con fiducia.
Comprendi le skills che hai oggi, le capacità di cui avrai bisogno e dove investire con priorità. Trasforma la pianificazione della workforce in una strategia chiara, guidata dalle competenze, pronta a stare al passo con il cambiamento.
Pianifica in base alle capacità
Una pianificazione intelligente inizia con la comprensione di cosa le tue persone possono fare oggi e cosa devono sviluppare per domani. Docebo e 365Talents collegano gli insight sulle competenze ad assunzioni, sviluppo e mobilità: così la strategia si traduce direttamente in azione.
Un modo più chiaro per pianificare il futuro
Individua le opportunità prima che diventino criticità
Individua quali capacità sono solide, quali stanno emergendo e dove sono i gap che richiedono attenzione. La pianificazione diventa proattiva, dandoti il tempo di costruire ciò che serve prima che diventi urgente.
Collega la strategia alle persone che la realizzeranno
Trasforma le priorità di business in implicazioni chiare per la workforce. Le decisioni su assunzioni, sviluppo e mobilità si allineano alla stessa direzione strategica, creando slancio invece che disallineamento.
Sostituisci ipotesi con evidenze
Vai oltre organigrammi e intuizioni. I dati sulle skills creano una base condivisa e affidabile per le conversazioni di pianificazione tra HR, finance e leader aziendali.
Investi dove conta davvero
Concentra le risorse sulle capacità più importanti per il futuro. Gli investimenti organizzativi diventano mirati, misurabili e più facili da sostenere con gli stakeholder.
Adeline Azhari
HR Director, Talent Development, Eiffage Construction
“Abbiamo cambiato radicalmente il nostro approccio alla mobilità interna: prima i dipendenti si affidavano alla propria rete ed era un processo complicato. Oggi siamo più trasparenti e ogni persona può definire il proprio percorso.”
6 settimane
per il go-live
Quitterie de Fonbrune
Head of Strategic Workforce Planning, Societe Generale
“Grazie a 365Talents, offriamo alle nostre persone servizi HR personalizzati per aiutarle a diventare protagoniste del proprio percorso professionale, valorizzando, riflettendo e sviluppando le competenze di domani.”
82.000
Utenti nel mondo
Gwenola Martin
HR Director, Caisse des Dépôts
“Sapendo quanto questo strumento fosse essenziale per supportare la nostra trasformazione, abbiamo coinvolto tutti nel progetto: HR, team digital, persone e 365Talents.”
72.000
Opportunità interne attivate
Sonia Fosse
Director of Human Resources, Segula Technologies
“365Talents ha portato risultati straordinari: la soluzione è stata lanciata in 3 mesi e ha coinvolto quasi il 52% dei nostri 4.300 utenti in Francia, Romania e Austria.”
184
Job description generate con l’AI
François Genet
Group Director, Careers & Internal Mobility, SNCF
“La scelta di 365Talents è stata guidata da due fattori chiave: la capacità di integrarsi con altre piattaforme e la sua flessibilità, che gli ha permesso di adattarsi alle esigenze specifiche di SNCF pur rimanendo una soluzione standard.”
+2.000
Mobilità interne ogni anno
Chi è 365Talents
Informazioni su 365Talents
365Talents è una soluzione di skills intelligence che aiuta le organizzazioni a comprendere con precisione le capacità attuali e le esigenze future di competenze. Abbinata a Docebo, collega la pianificazione della workforce a recruiting, learning e mobilità, trasformando la strategia in azioni coordinate lungo tutto il ciclo di vita dei talenti.
Soluzioni correlate
Advanced Analytics
Migliora le tue analisi. E i tuoi risultati.
Upskilling e Reskilling
Sviluppa competenze che si realizzano nel lavoro.
Mobilità interna
La tua prossima assunzione è già in organico.
Formazione aziendale
Fai crescere le persone che fanno crescere il business.
Domande frequenti
La pianificazione tradizionale si concentra su organici e ruoli. La pianificazione basata sulle skills si concentra sulle capacità, offrendo ai leader una visione più accurata della readiness, del potenziale e delle aree su cui indirizzare gli investimenti.
HR, team di workforce planning, finance e leader utilizzano i dati sulle skills per allineare decisioni e priorità. Questo crea un linguaggio comune per le attività di pianificazione tra funzioni diverse.
Assolutamente sì. La visibilità sulle skills supporta decisioni immediate di staffing e pianificazioni di scenario di lungo periodo, aiutando l’organizzazione ad adattarsi all’evoluzione delle esigenze di business e all’emergere di nuove priorità.
La pianificazione mette in evidenza dove nuove skills possono generare opportunità e dove il talento esistente può essere sviluppato o riallocato. Queste informazioni guidano decisioni di assunzione e reskilling più intelligenti e strategiche.
Sì. La pianificazione basata sulle skills si estende a ruoli, aree geografiche e business unit diverse, mantenendo una base condivisa per il processo decisionale e garantendo coerenza senza rinunciare alla flessibilità.