Plateforme Skills Intelligence
Transformez vos données de compétences en leviers d’action stratégiques.
Bâtissez une cartographie dynamique de vos compétences, actualisée en continu grâce à l’IA. Identifiez les écarts critiques, anticipez les besoins de vos équipes et sécurisez vos arbitrages en matière de talents, de formation et de mobilité interne.
Les compétences dont votre entreprise a besoin sont déjà au cœur de votre organisation.
Docebo Skills Intelligence, propulsé par 365Talents, détecte et valide automatiquement les compétences à partir des parcours professionnels, des projets transverses, des activités de formation et des entretiens annuels, en temps réel, pour chaque poste et chaque métier. Vos décisions de recrutement, de mobilité et de redéploiement reposent enfin sur des données objectives et actualisées.
Offrez à chaque métier un référentiel de compétences clair et vivant.
Instaurez une taxonomie unifiée pour vos postes, compétences et niveaux de maîtrise. L’IA structure et maintient cette ontologie à jour au fil des évolutions de votre organisation et des usages du terrain.
- Créez des profils de poste dynamiques et réutilisables, intégrant compétences requises et niveaux de maîtrise attendus.
- Harmonisez le référentiel métiers à l’échelle de l’ensemble de vos filiales et régions.
- Fournissez aux managers un cadre de référence commun pour guider les décisions de développement et de gestion des talents.
Alignez vos talents sur les exigences de votre stratégie d’entreprise.
Identifiez précisément où se situent vos compétences critiques, vérifiez l’adéquation entre vos forces actuelles et vos priorités de demain, et ciblez les écarts prioritaires à combler. Pilotez votre GPEC, vos recrutements, vos plans de reconversion et vos redéploiements avec une vision fiable et partagée par la direction.
- Analysez l’adéquation entre l’offre et la demande de compétences par poste, équipe ou zone géographique.
- Simulez vos scénarios d’évolution d’effectifs avant d’engager vos investissements.
- Isolez des données probantes pour prioriser la montée en compétences et la reconversion interne.
Skills Intelligence : le Baromètre 2027
Arrêtez de gérer les compétences en silos
Fichiers excel, systèmes déconnectés et priorités concurrentes rendent difficile la construction d’une organisation basée sur les compétences, à l’échelle. Retrouvez le dernier rapport de recherche sur ce qui bloque l’avancée et le plan en six étapes pour une approche plus connectée de la préparation des effectifs.
Concrétisez enfin la mobilité interne promise par votre stratégie RH
Associez automatiquement vos collaborateurs aux postes ouverts, projets et missions transverses en vous appuyant sur leurs compétences validées et leurs compétences transférables. Réduisez la dépendance aux recrutements externes tout en offrant à vos équipes des perspectives d’évolution concrètes et motivantes.
- Faites correspondre les compétences adjacentes aux opportunités et projets disponibles en interne.
- Décloisonnez la visibilité sur les postes au-delà des silos d’équipes ou de départements.
- Permettez aux directions opérationnelles de pourvoir rapidement leurs besoins critiques grâce aux talents internes.
Rendez les trajectoires professionnelles lisibles et accessibles.
Proposez à chaque collaborateur des parcours d’évolution réalistes, clarifiez les compétences requises et recommandez les formations adaptées pour y parvenir. Donnez à chaque entretien professionnel une direction claire et offrez à vos talents une raison pérenne de grandir au sein de l’entreprise.
- Raccordez les compétences cibles aux opportunités de progression réalistes.
- Recommandez des parcours pédagogiques sur mesure pour combler la distance vers le poste visé.
- Fournissez aux managers une base objective et constructive pour conduire les entretiens de développement.
Résultats
Des résultats concrets au service de votre performance.
Infinite Campus
27
candidats internes identifiés pour des postes de directeur ; plusieurs postes pourvus en interne.
“365Talents réinvente l’accompagnement des collaborateurs en modernisant nos métiers RH et en renforçant la coopération entre managers et équipes.”
91%
l’ont trouvé utile pour leur projet de carrière
+66
Score NPS
Crédit Agricole Provence Côte d’Azur
+100 M€
d’économies annuelles grâce à la baisse du recours à des effectifs externes.
30 000+
opportunités internes proposées ; objectif de mobilité interne dépassé.
4000
candidatures de mobilité interne générées en neuf mois.
Toutes vos audiences. Tous vos cas d’usage.
Une plateforme unique.
Préparez vos collaborateurs, clients et partenaires aux enjeux de demain. Vos programmes de formation, vos référentiels de compétences et vos connaissances d’entreprise convergent au sein d’un même espace, tandis que les agents IA prennent en charge les tâches chronophages.
Mobilisez vos talents
Skills intelligence
Faites émerger les données de compétences de toute votre organisation, repérez les lacunes et agissez pour les combler.
Planification des effectifs
Planifiez les besoins de l’entreprise grâce à une vue en temps réel des compétences, des rôles et des lacunes.
Upskilling et reskilling
Ciblez la formation sur les lacunes qui comptent et prouvez que les compétences se traduisent sur le terrain.
Mobilité interne
Redéployez les talents, orientez les collaborateurs vers de nouvelles opportunités et créez une marketplace interne de rôles et de projets.
Sécurité et intégrations
Sécurité de niveau entreprise.
Gouvernance granulaire fondée sur les droits d’accès : collaborateurs et agents IA n’accèdent strictement qu’aux données autorisées.
Observabilité intégrale.
Supervisez chaque requête, réponse et action d’agent grâce à des journaux d’audit complets, une traçabilité totale et une visibilité prête pour l’audit.
Gouvernance et confidentialité.
Protégez les données sensibles avec des contrôles alignés sur ISO 27001, SOC 2 Type II et le RGPD. Vos données ne servent jamais à entraîner les modèles.
Conçu pour les standards sur lesquels votre entreprise ne transige pas.
Faites travailler votre écosystème technologique pour vos équipes.
À découvrir
Agents
Réduisez le travail administratif récurrent avec des agents IA qui surveillent les signaux, agissent dans le cadre approuvé et montrent ce qui a changé.
Knowledge
Donnez aux employés des réponses fiables au moment où ils en ont besoin, puis reliez ces réponses à une formation plus approfondie.
Learning
Pilotez onboarding, conformité, développement et enablement depuis une seule plateforme de formation gouvernée.
Questions fréquentes
Docebo a acquis 365Talents pour réunir l’intelligence des compétences et la mobilité des talents avec la plateforme de formation Docebo. Docebo diffuse et suit la formation, tandis que 365Talents fournit les profils de compétences, l’architecture des métiers, l’analyse des écarts, les recommandations et le développement de carrière. Ensemble, ils relient les données de compétences à la formation et au développement de carrière, tandis que votre SIRH reste le système de référence pour les données des employés et de l’emploi.
Les capacités natives de Docebo couvrent les compétences dans l’expérience de formation, tandis que 365Talents ajoute une couche dédiée à l’intelligence des compétences et à la mobilité des talents. Il utilise l’IA pour enrichir les profils de compétences à partir des données des effectifs, relie les compétences aux rôles et à l’architecture des métiers, identifie les écarts, soutient les parcours de carrière et connecte les recommandations à la formation Docebo. Pour les clients qui adoptent 365Talents, il peut devenir la couche de référence pour les compétences, les écarts et les recommandations.
365Talents fonctionne aux côtés de systèmes RH tels que Workday et SAP SuccessFactors. Votre SIRH reste le système de référence pour les données des employés et de l’emploi, tandis que 365Talents ajoute l’intelligence des compétences, les profils, l’architecture des métiers, l’analyse des écarts et les recommandations. Dans un environnement Docebo connecté, Docebo porte les utilisateurs, les cours et l’activité de formation, tandis que 365Talents gère les compétences, les écarts, les recommandations et l’architecture des métiers lorsqu’il est configuré. Le périmètre d’intégration et les flux de données dépendent de vos systèmes et du design de mise en œuvre.
Oui. 365Talents peut être déployé comme solution autonome de gestion des compétences et des talents : vous n’avez pas besoin d’adopter les deux produits. Pour les organisations qui utilisent Docebo, l’intégration relie l’intelligence des compétences à la diffusion de la formation, aux données de cours, aux complétions et aux recommandations. Les capacités disponibles dépendent de l’offre choisie.
365Talents utilise l’IA pour inférer, normaliser et valider les compétences à partir de sources comme les fiches de poste, les rôles, l’expérience des employés, les projets, l’activité de formation et les mouvements de carrière. Il relie les compétences aux personnes, aux rôles, aux familles de métiers et aux profils de poste pour donner une vue actuelle de la capacité des effectifs. Votre catalogue existant n’a pas à être remplacé tout de suite ; la mise en œuvre comprend en général le mapping de la taxonomie, la revue, la gouvernance et la validation. Les clients qui quittent une configuration de compétences Docebo existante peuvent avoir besoin d’un plan de transition ou de migration.
365Talents compare le profil de compétences actuel d’un employé aux compétences requises pour son rôle actuel, cible ou adjacent. Il fait remonter les écarts prioritaires et les relie à des actions de développement pertinentes, y compris le contenu de formation Docebo lorsqu’il est intégré. Les complétions de cours peuvent mettre à jour le profil de compétences, tandis que l’architecture des métiers permet une analyse des écarts plus structurée, par rôle, et des parcours de carrière.
Les délais dépendent de votre SIRH, de la maturité des données, du périmètre d’intégration, de l’architecture des métiers et du fait que Docebo soit déjà déployé. À titre de cadrage, les mises en œuvre combinant Docebo et 365Talents sont souvent estimées à environ 16 à 26 semaines, tandis que les déploiements autonomes ou pour clients existants peuvent prendre environ 12 semaines, plus l’optimisation et le support. Les premiers gains comprennent en général une vue fiable de la capacité des effectifs, une première image des écarts de compétences sur les rôles clés, et des recommandations de formation reliées au contenu Docebo — une base plus solide pour les décisions qui comptent le plus.