Interne Mobilität und Projektbesetzung
Ihr nächster Mitarbeiter ist bereits Teil des Teams.
Die Mitarbeiter, die Sie brauchen, sind bereits im Haus. Ordnen Sie sie Rollen und Projekten zu, die auf echten Fähigkeiten basieren, und beobachten Sie, wie Kompetenzen, von denen Sie nichts wussten, in den Fokus rücken.
Erschließen Sie die Talente, die im Verborgenen schlummern
Ihre Belegschaft steckt voller ungenutzter Potenziale. Docebo und 365Talents helfen Ihnen, Fähigkeiten im gesamten Unternehmen aufzudecken und sie in besetzte Rollen, erfolgreiche Projekte und sinnvolle Karriereschritte zu verwandeln.
Gute Dinge passieren, wenn Fähigkeiten sichtbar sind
Sehen Sie die Talente, die Sie bereits haben
Machen Sie verifizierte Fähigkeiten in Ihrer Belegschaft sichtbar und bringen Sie verborgene Talente ans Licht. Entdecken Sie Menschen, die jetzt für Rollen und Projekte bereit sind, jenseits der üblichen Verdächtigen.
Bringen Sie Menschen mit einer Arbeit zusammen, die sie lieben werden
Bringen Sie Mitarbeiter mit Rollen, Auftritten und Projekten zusammen, die zu ihren Fähigkeiten und Ambitionen passen. Interne Versetzungen werden zu einem bewussten, anregenden Prozess, der sich an den Entwicklungswünschen der Mitarbeiter orientiert.
Bewegen Sie Talente mit der Geschwindigkeit der Gelegenheit
Besetzen Sie Rollen und Projekte auf der Grundlage der tatsächlichen Fähigkeiten und der Bereitschaft. Teams füllen wichtige Aufgaben schneller und mit Zuversicht aus, während sie eine Kultur aufbauen, in der interne Mobilität gedeiht.
Schaffen Sie Mobilität, an die alle glauben
Schaffen Sie einen transparenten, fähigkeitsbasierten Ansatz für Stellenangebote. Mobilität wird fairer, zugänglicher und einfacher zu skalieren, wenn das Vertrauen im Unternehmen wächst.
Adeline Azhari
HR Director, Talent Development, Eiffage Construction
„Wir haben unsere Ansichten über interne Mobilität radikal geändert: In der Vergangenheit nutzten die Mitarbeiter ihr Netzwerk und es war ein komplizierter Prozess. Jetzt sind wir transparenter und jeder Mitarbeiter kann seinen eigenen Kurs bestimmen.“
6 Wochen
für die Bereitstellung
Quitterie de Fonbrune
Head of Strategic Workforce Planning, Societe Generale
„Dank 365Talents bieten wir unseren Mitarbeitern individuelle Personaldienstleistungen an, um sie bei ihrer Karriere zu unterstützen. Wir helfen sie, die Fähigkeiten von morgen zu schätzen, widerzuspiegeln und zu entwickeln.“
82.000
Benutzer weltweit
Gwenola Martin
HR Director, Caisse des Dépôts
„Da wir wissen, dass dieses Tool zur Unterstützung unserer Transformation unverzichtbar ist, haben wir alle in dieses Projekt einbezogen: die Personalabteilung, das digitale Team, die Mitarbeiter und 365Talents.“
72.000
interne Möglichkeiten genutzt
Sonia Fosse
Director of Human Resources, Segula Technologies
„365Talents lieferte bemerkenswerte Ergebnisse für unser Projekt, indem es die Lösung innerhalb von 3 Monaten einführte und bis Juni fast 52 % unserer 4.300 Benutzer in Frankreich, Rumänien und Österreich aktivierte.“
184
mit KI generierte Stellenbeschreibungen
François Genet
Group Director, Careers & Internal Mobility, SNCF
„Hauptfaktoren zur Entscheidung für 365Talents waren die Kapazität zur Integration in andere Plattformen und die Flexibilität, das Tool an die Bedürfnisse der SNCF anzupassen und dabei als Standardlösung zu behalten.“
2.000+
unternehmensübergreifende Rollenwechseln pro Jahr
Über 365Talents
Über 365Talents
365Talents ist eine Skill-Intelligence-Lösung, die Unternehmen dabei hilft, Fähigkeiten in der gesamten Belegschaft sichtbar und umsetzbar zu machen. In Verbindung mit Docebo verbindet die Lösung Lernen, Mobilität und Personaleinsatz, so dass die Mitarbeiter dort wachsen und ihren Beitrag leisten können, wo es am wichtigsten ist.
Verwandte Lösungen
Ausbildung für Mitarbeiter im direkten Kundenkontakt
Erfolg im Kundenservice braucht Wissen.
Mitarbeiterschulungen
Fördern Sie die Mitarbeiter, die Ihr Unternehmen voranbringen
Weiterbildungen & Umschulungen
Entwickeln Sie Fähigkeiten, die sich in der Praxis bewähren.
Strategische Personalplanung
Mit Klarheit planen. Mit Zuversicht aufbauen.
FAQs zur internen Mobilität
Stellenbörsen beruhen auf Titeln und Selbstauswahl. Mit der kompetenzbasierten Mobilität werden Menschen auf der Grundlage ihrer Fähigkeiten aktiv Chancen geboten – selbst wenn sie nicht auf die Idee gekommen wären, voranzutreten.
Fähigkeiten werden anhand von Rollendaten, Erfahrungen, Lernaktivitäten und Signalen der Belegschaft kontinuierlich ermittelt und verfeinert. So entsteht eine lebendige, genaue Übersicht über die Fähigkeiten, die mit der Entwicklung der Mitarbeiter auf dem neuesten Stand bleibt.
Nein. Manager behalten die Kontrolle. Die Plattform verbessert die Sichtbarkeit und hebt Talente auf der Grundlage von Fähigkeiten hervor und hilft Managern, schnellere und sicherere Entscheidungen zu treffen, die auf echten Daten beruhen.
Mobilität zeigt Fähigkeitslücken auf, die mit realen Aufgaben und Projekten verbunden sind. Diese Lücken werden direkt mit gezielten Lernmaßnahmen verknüpft, so dass die Entwicklung für die zukünftige Karriere und den unmittelbaren Geschäftsbedarf relevant ist.
Auf jeden Fall. Die fähigkeitsbasierte Mobilität ist so konzipiert, dass sie rollen-, team- und länderübergreifend funktioniert. Sie sorgt für Konsistenz bei der Verteilung von Chancen und bewahrt gleichzeitig die Flexibilität, die Unternehmen brauchen.