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AI Readiness Gap – Parte 1: adottare l’AI non significa trasformare il business
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L’adozione dell’AI nella formazione aziendale è in costante crescita. Ma la vera trasformazione? È ancora lontana.
In questo primo appuntamento della nostra serie in due parti analizziamo il dato più significativo emerso dalla ricerca Docebo 2026 sull’Enterprise Learning: il crescente AI Readiness Gap. Sebbene molti responsabili L&D dichiarino di utilizzare l’AI, la maggior parte ammette anche che il modo di lavorare non è ancora cambiato in modo sostanziale. Allo stesso tempo, i learner dichiarano di avere poca fiducia nell’applicare l’AI nel proprio lavoro, nonostante la padronanza dell’intelligenza artificiale sia oggi una delle principali priorità strategiche per le organizzazioni.
Cosa scoprirai in questa serie:
- Come superare il mito dell’adozione dell’AI. Scopri perché il 91% dei leader afferma che l’AI non ha ancora ridefinito i propri flussi di lavoro e come evolvere da un semplice utilizzo degli strumenti a un impatto concreto sul business.
- Come allineare la preparazione all’AI con la trasformazione delle competenze. Comprendi perché l’infrastruttura rappresenta oggi il principale ostacolo al successo e perché una visione chiara dei gap di competenze è fondamentale per passare dalla sperimentazione all’esecuzione.
- Come eliminare gli ostacoli strutturali al ritorno sull’investimento. Scopri i tre fattori che frenano l’impatto dell’AI: contenuti poco rilevanti, personalizzazione superficiale e scarso allineamento con gli obiettivi di business.
- Tre strategie per trasformare la formazione in un motore di performance. La formazione tradizionale non basta a sviluppare la fiducia necessaria per utilizzare l’AI. Vedrai come costruire un approccio capace di aumentare concretamente agilità e adattabilità della forza lavoro.
- Come colmare il divario tra le priorità del management e l’esperienza dei learner. Scopri perché l’85% dei learner ritiene che la formazione attuale non li aiuti a utilizzare l’AI nel proprio ruolo e quali strategie adottare per colmare questo divario.
📌 Nota: il webinar è svolto in lingua inglese.
Speaker:
- Kyle Lacy — CMO, Docebo
- Koreen Pagano — CEO, Talent Rewire
- Kyle Forrest — US Future of HR Leader, Deloitte