premium-Plattform für Skills-Management
Mit Docebo Skills der Zeit voraus sein
Eine widerstandsfähige Belegschaft aufbauen, die das Lernen von heute in den Vorteil von morgen verwandelt.
Flexibel bleiben, während sich die Welt verändert
Mit Menschen gewinnen
Bauen Sie eine Belegschaft auf, die sich schneller anpasst als der Markt sich entwickelt. Nutzen Sie KI, um Skills automatisch zu erkennen und Rollen zu aktualisieren, damit Ihre Mitarbeitenden weiterhin Ihr Wettbewerbsvorteil bleiben.
Finden Sie den kürzesten Weg
Hören Sie auf zu raten, was Ihre Mitarbeitenden brauchen, und schließen Sie Skill-Gaps automatisch. KI erstellt personalisierte Lernpfade, die relevante Inhalte direkt in Leistung umwandeln.
Befähigen Sie Ihre Manager zum Handeln
Geben Sie Managern die Tools an die Hand, mit denen sie den Fortschritt verfolgen, Lücken erkennen, die richtigen Lerninhalte empfehlen und sogar Inhalte erstellen können, um den unmittelbaren Bedarf an Fähigkeiten zu decken.
Fortschritt vorantreiben
Verfolgen Sie die Entwicklung der Fähigkeiten jedes Lernenden. Testen Sie Ihre Fähigkeiten, validieren Sie Ihre Leistungen und vergeben Sie Zertifikate.
Verbinden Sie Lernen mit Ergebnissen
Überwinden Sie eitle Metriken und weisen Sie den geschäftlichen Wert jeder Lernstunde nach. Verknüpfen Sie die Entwicklung von Fähigkeiten direkt mit Umsatz, Mitarbeiterbindung und realen Zielen.
Joao Celestino
Human Resources Development Specialist, SATO
„Ich gebe Docebo 10/10. Wenn Sie ein System suchen, das einfach zu implementieren ist und Ihr Unternehmen ernsthaft in L&D investiert, ist Docebo definitiv die richtige Wahl. Ohne Zweifel.“
20 %
Zuwachs an Mitarbeitern weltweit
Danielle Buscher
Senior Talent Development Manager, Brinkmann
„Wir haben den Start von Docebo wettbewerbsorientiert, spaßig und motivierend gestaltet, und ich glaube, das war ein großer Faktor für die frühe Adoption. Die Leute wollten unbedingt dabei sein.“
99 %
aller Neueinstellungen rechtzeitig onboarded
Stephanie Jasa
CEO, CHART Healthcare Academy
„Die CHART Healthcare Academy ermöglicht es uns, Gesundheitsfachkräfte dort abzuholen, wo sie stehen, und sie dorthin zu bringen, wo sie hinwollen.“
40 %
mehr Vertrauen in komplexe Verfahren
Josh Bonanno
Manager of Training and Learning Systems, Front Burner Brands
„Mit Docebo haben wir ein Lernzentrum geschaffen, zu dem unsere Mitarbeitenden regelmäßig zurückkehren möchten. So haben wir viel Erfolg für uns und die Organisation erzielt.“
58 +
NPS bei höherem Trainingsengagement
Katie Dyer
Manager of Training Logistics, CSI
„Meine Erfahrung mit dem Team von Docebo ist der Goldstandard dafür, wie eine Kundenbeziehung sein sollte. Sie sind wirklich ein Partner.“
2x
schnellere Trainingszyklen
Sicherheit und Integrationen
Stabil, sicher und konform bleiben
Alle Ihre Daten, verbunden mit Lernergebnissen
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Docebo Skills FAQs
Nein, wir haben alles abgedeckt! Docebo Skills enthält einen Katalog mit tausenden sofort nutzbaren Skills und Rollen. Es ist nicht nötig, Stunden damit zu verbringen, neue Skills oder Rollen zu erstellen, um die Karriereentwicklung Ihrer Mitarbeitenden zu unterstützen.
Docebo Skills verwendet KI, um Skills innerhalb Ihrer Lerninhalte zu identifizieren und zu kennzeichnen. Anschließend werden den Lernenden automatisch relevante Inhalte empfohlen. Das macht Skills-Management und Empfehlungen besonders einfach.
Docebo Skills ermöglicht es Managern, den aktuellen Skill-Stand und zukünftige Ziele in der Organisation zu berichten. So können Lernende auf die richtigen Skills fokussieren, während gleichzeitig die Entscheidungsfindung verbessert wird.
Noch besser! Mit Docebo Skills können Manager und Kollegen jederzeit Orientierung, Feedback und Skill-Vorschläge geben – ganz ohne auf formelle Bewertungen warten zu müssen.
Docebo Skills kann für Wachstum in aktuellen Rollen, Umschulungen für neue Positionen oder Weiterbildungen für komplett neue Jobs genutzt werden. Es hilft, Chancen zu erkennen, bei denen Lernende ihre Hard Skills (z. B. technische Fähigkeiten) und Soft Skills (z. B. Kommunikation, Problemlösung, Führung) entwickeln oder verfeinern können. Wenn man erkennt, wo der Bedarf liegt, lassen sich effektive Entwicklungsprogramme erstellen, die lebenslanges Lernen fördern und die Belegschaft voranbringen.
Die Entwicklung von Mitarbeiterskills ist entscheidend. Skill-Gaps sind heute die größte Hürde für die Unternehmensentwicklung, weshalb der Erwerb der richtigen Kompetenzen geschäftskritisch ist. Zudem steigern Upskilling und Reskilling die Mitarbeiterbindung und das Engagement. Auf Kundenseite hilft der Kompetenzaufbau mit Ihrem Produkt, den Nutzen zu maximieren, Ausgaben zu steigern und die Wahrscheinlichkeit einer Verlängerung zu erhöhen.