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5 problemi che non puoi risolvere con il tuo vecchio approccio formativo

• 3 min read

Scopri cinque vantaggi di una formazione moderna che integri l’informal learning

Affinché siano rilevanti, efficaci e al passo con i tempi, i programmi formativi devono evolversi. Tra nuovi trend, nuove tecnologie e idee innovative, il mondo della formazione è mutevole e in costante evoluzione. Eppure, molte aziende continuano ad adottare vecchi approcci formativi, perdendo preziose opportunità per migliorare le proprie performance di business. Oggi la formazione tradizionale ha ancora spazio e importanza, ma può generare una serie di problemi che solo un approccio moderno è in grado di risolvere. Si tratta di argomenti che illustriamo dettagliatamente nel nostro report “Oltre il concetto di LMS: Rendi più moderna la tua formazione supportando social e informal learning” (che pubblicheremo nelle prossime settimane).

Ecco alcune sfide formative che puoi affrontare con successo solo adottando un approccio moderno:

1. Far emergere le conoscenze sommerse

I corsi in aula con istruttore rappresentano una valida soluzione per erogare ai propri utenti, in maniera diretta, le informazioni essenziali. Centralizzare l’enorme quantità di materiali e informazioni cruciali (tra documenti, business unit, dipartimenti o esperti in materia), però, può rivelarsi particolarmente complesso. La formazione informale, supportata da un ambiente e-learning completo e funzionale, centralizza e sblocca il potenziale di queste conoscenze, rendendole accessibili a tutti i tuoi utenti nel momento del bisogno.

2. Gli esperti in materia sono i depositari della conoscenza

Gli esperti in materia sono depositari di preziose conoscenze e sanno cosa fare in determinate situazioni. Spesso, però, queste conoscenze restano confinate all’interno del team, e dunque non sono condivise e valorizzate in tutta l’organizzazione. Un Learning Management System moderno, che supporta un approccio formativo basato sull’informal learning, rappresenta la soluzione ideale per sbloccare queste conoscenze, condividerle con altri esperti in materia e renderle accessibili in tutta l’organizzazione, in maniera semplice ed intuitiva.

3. Valorizzare i top performer

All’interno di un’organizzazione, possono esserci team o singoli dipendenti che riportano performance sopra la media. Questi talenti dovrebbero essere riconosciuti e valorizzati. Un approccio moderno, basato sulla formazione informale, è più efficace nel riconoscere e premiare i top performer, creando una cultura di condivisione del sapere in tutta l’organizzazione. Catturando, valorizzando e condividendo il sapere nascosto nella tua organizzazione, è possibile renderlo disponibile a tutti i membri, per migliorare produttività ed efficienza.

4. Catturare le conoscenze

Gli approcci tradizionali non sono in grado di catturare informazioni cruciali, insight strategici o l’esperienza che i tuoi dipendenti acquisiscono ogni giorno sul posto di lavoro. Un moderno approccio formativo, invece, può sistematizzare questo processo, raccogliendo le conoscenze disponibili e trasmettendole direttamente ai nuovi utenti, per poi trasferirle in tutta l’organizzazione.

5. La formazione formale è solo una parte dell’equazione

Sappiamo che le persone apprendono di più attraverso i canali informali, le esperienze on-the-job e il coaching, rispetto a quanto non facciano con mezzi più formali. La formazione formale, dunque, è solo una parte dell’equazione: secondo il modello formativo 70:20:10, il 70% della formazione è di tipo esperienziale, il 20% è sociale e solo il 10% è formale. Il concetto fondamentale alla base della formazione informale è che il miglior trasferimento delle conoscenze non avviene durante il processo di onboarding, ma nel momento dell’effettivo bisogno.

A che punto è la tua formazione? Stai utilizzando un vecchio approccio formativo di tipo formale, basato su un LMS standard? Scopri come ottenere migliori performance di business implementando nella tua organizzazione una formazione moderna e più efficace.