Il seguente articolo è un estratto del whitepaper Il Nuovo 70:20:10 – Come Cambia la Formazione, pubblicato di recente da Docebo in collaborazione con Aberdeen Group. Il report evidenzia come le attività di social e informal learning stiano progressivamente acquisendo maggiore importanza rispetto a quelle formali e tradizionali.Come possiamo sapere se i programmi di formazione social e informal stanno effettivamente riscontrando il consenso di chi lavora in azienda? C’è un dipartimento più reattivo degli altri? Chi sta contribuendo in misura maggiore a creare materiali formativi? I maggiori esperti dell’azienda vengono effettivamente ingaggiati?
Ecco come assicurarsi che le attività di formazione informal e social abbiano successo:
#1
Senza un modo efficace di avere visibilità in tempo-reale sulle attività di formazione aziendali, è impossibile introdurre iniziative di formazione informal e social. Tutto il processo deve quindi essere correttamente tracciato e quantificato, permettendo agli interessati di ottenere le informazioni necessarie.
#2
Mentre le persone in azienda devono essere incoraggiate, e agevolate, a creare e condividere contenuti, è altresì essenziale che le attività di formazione informal e social siano combinate efficacemente con report e metriche, così da creare un ambiente in grado di premiare i migliori contributori con riconoscimenti misurabili
#3
I migliori contributori e top performer devono poter accedere allo status di “esperti”, venendo di fatto riconosciuti dai colleghi e, in ultima analisi, poter procedere nel percorso di carriera che meritano (in opposizione alla situazione odierna, dove le conoscenze degli esperti restano confinate nel loro team, e dunque non sono valorizzate). La stessa logica deve essere applicabile anche ai dipartimenti e alle business unit interne all’azienda.
#4
Aumentare il coinvolgimento delle persone significa rafforzare il loro legame con l’azienda, e diminuire il rischio che i talenti lascino l’organizzazione. Ricerche mostrano che chi viene coinvolto in maniera proattiva tende a lasciare l’azienda per il 90% in meno rispetto a chi invece non è ingaggiato efficacemente!
Scarica il whitepaper per saperne di più su come la formazione sta progressivamente cambiando verso un approccio sempre più collaborativo e informale, e scoprire come – anche in azienda – la Formazione 3.0 sia in grado di portare vantaggi strategici concreti.